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習(xí)借鑒淮安市煙草公司、南京卷煙廠、成都市煙草公司等單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，最終提煉總結(jié)出富有淮煙特色的“1+3456”運(yùn)行模式，。
在公開內(nèi)容上突出四個(gè)重點(diǎn)
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，建立健全“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、員工服務(wù)客戶”的服務(wù)運(yùn)作獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確各自的服務(wù)對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和流程，打造個(gè)性鮮明、特色顯著的煙草服務(wù)品牌。并隨時(shí)根據(jù)客戶需求的變化
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、堅(jiān)韌不拔。要有好的工作方式，要細(xì)致、精準(zhǔn)、實(shí)干、到位，要懂市場(chǎng)、懂品牌，才能把握市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)。要有創(chuàng)新的營(yíng)銷方式，富有特色的營(yíng)銷
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農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)，各地持續(xù)堅(jiān)持以生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，以基地單元建設(shè)為載體，以品質(zhì)特色化為抓手，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，各種專業(yè)
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使無(wú)形的服務(wù)工作有形化、品牌化，使規(guī)范的零售終端統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，使行業(yè)的視覺(jué)識(shí)別標(biāo)識(shí)醒目化，使終端建設(shè)試點(diǎn)工作具有特色化、創(chuàng)新性，著力打造具有西吉
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特色的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度體系，形成權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治理工作。
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問(wèn)題。四是突出特色，系統(tǒng)推進(jìn)，加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
會(huì)議還表彰了2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位和部門；組織觀看了警示教育片《身邊的警示
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專職人員負(fù)責(zé)，重點(diǎn)要突出“新、準(zhǔn)、廣”三個(gè)方面，“新”是要做到突出特色，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，組織相應(yīng)的咨詢、宣傳和服務(wù)；“準(zhǔn)”是精準(zhǔn)解答
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崗位廉能管理工作取得的成績(jī)，認(rèn)為江西中煙此項(xiàng)工作起步早、有特色、有創(chuàng)新、有成效，主要呈現(xiàn)了四個(gè)方面特點(diǎn)：一是以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，評(píng)定了權(quán)力等級(jí)
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的現(xiàn)代物流布局主框架，為打造具有青海特色的現(xiàn)代物流運(yùn)行體系提供組織保障。
加強(qiáng)物流組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善物流運(yùn)行分析制度，開展物流評(píng)價(jià)考核，總結(jié)推廣工作
