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，進行中西方文化比較研究，突破原來的眼界，破除認識水平的限制，消除心理上的某些不平衡；自我激勵使自己常進步多活力，要有承認自己
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、農(nóng)機配套耕作、站點一體化收購等生產(chǎn)服務(wù)，突破了一個個瓶頸，取得不錯的效果。組織相關(guān)專業(yè)人員認真研究烤煙產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展措施，繪制生產(chǎn)圖譜，圍繞基地
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力量，爭分奪秒，大干一場，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，砥礪奮進，突破創(chuàng)新，昂首闊步向前行，發(fā)出最大
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;公司）不斷強化扶貧工作組織領(lǐng)導，堅持精準扶貧，創(chuàng)新幫扶方式，落實幫扶政策，以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口，通過發(fā)展多元增收產(chǎn)業(yè)
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升高，存在故障停工風險，更無法按照國家局規(guī)定要求打碼到位。
如何突破這個分揀瓶頸，提高分揀效率、降低勞動強度，成為物流配送中心精益改善
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突破千萬用戶的政府服務(wù)移動平臺。上海已有近800萬個人用戶在“一網(wǎng)通辦”實名建立檔案，占常住人口三成以上；近200萬企業(yè)法人建立企業(yè)檔案，約占設(shè)立企業(yè)的九成
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二是堅持品牌培育重點突出。營銷工作看似簡單，其實非常復雜，涉及方方面面，而其中卷煙品牌則尤為重要，因為“卷煙品牌”是營銷的突破口和抓手
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卷煙銷售以規(guī)范化管理，并進行價格方面的整治，調(diào)動了經(jīng)營戶經(jīng)營卷煙的積極性，從而達到銷售量與結(jié)構(gòu)上的突破，正是由于王永紅同志在卷煙營銷的工作中
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進行測量考核，推動安全管理具體舉措落到實處。
以流程精益為突破，提升安全制度標準運行效率
以精益安全管理為引領(lǐng)，九江市局（公司
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“痛”？湖北省局（公司）認為，必須聚焦問題短板，以建設(shè)一支技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的烘烤調(diào)制人才隊伍為突破口，形成輻射
