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專題片——“風(fēng)順好揚(yáng)帆”中，該局對近兩年來認(rèn)真履行專賣管理工作職責(zé)，不斷提升卷煙營銷服務(wù)水平，借助基層創(chuàng)優(yōu)、“雙十佳”、“百佳基層站所”、社區(qū)文明共建、“雙爭雙
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煙草在線韓城消息 “雙節(jié)”過后，上班伊始，陜西韓城市煙草專賣局及時安排部署節(jié)后專賣管理工作，采取有效措施加強(qiáng)市場管理，積極
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（點(diǎn)）始終堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)，以提高煙葉純度、煙葉等級質(zhì)量為中心，認(rèn)真做好煙葉收購尾期現(xiàn)場管理工作。
二是工作熱情不減
通過規(guī)范工作紀(jì)律
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局（營銷部）將按照評審組要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作，改進(jìn)安全管理措施，擴(kuò)大安全管理范圍，狠抓安全管理落實(shí)
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企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容和必要補(bǔ)充，做到有亮點(diǎn)、有特色、出效力、可復(fù)制、可推廣、可實(shí)施，上下聯(lián)動，齊抓共管，把廉政文化與各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合
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，制定完善黨支部工作責(zé)任制及黨員目標(biāo)管理制度，推行“三級目標(biāo)”管理，健全完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同獎懲的考核機(jī)制。
三是抓黨員隊(duì)伍
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;詳細(xì)聽取員工的意見和建議，把員工的呼聲當(dāng)作“第一信號”，當(dāng)作員工管理工作取舍的重要標(biāo)準(zhǔn)。
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3)問
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問；指詢問癥狀，針對
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、責(zé)任意識，如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、加強(qiáng)督促檢查考核等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；專賣管理工作就如何加強(qiáng)煙葉收購期間內(nèi)管外打、堵源截流工作進(jìn)行了再安排
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，制定完善黨支部工作責(zé)任制及黨員目標(biāo)管理制度，推行“三級目標(biāo)”管理，健全完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同獎懲的考核機(jī)制。
三是抓黨員隊(duì)伍
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，繼續(xù)加強(qiáng)6S管理宣傳、教育，繼續(xù)深入落實(shí)6S管理工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行，營造良好的工作環(huán)境，不斷提高員工的素養(yǎng)，
