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深化合作等為這里不斷創(chuàng)造著機會；這也是一個煙草走私頻繁的地帶，每年走私卷煙的查獲量約占全國的四成。反走私與走私，正義與罪惡，在這里進(jìn)行著持久而
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贏——福建煙區(qū)原收原調(diào)的成效明顯。不止于此，這場處于不斷深化與延伸中的煙葉流通模式變革，正為福建煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。
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;再到打疏結(jié)合、綜合防治，全力遏制假私非煙等違法行為，從源頭上防止國家稅收流失。
始終堅持深化改革，振興民族卷煙工業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系
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的問題得到有效解決。
2004年，國家局做出新的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，提出“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，卷煙工業(yè)企業(yè)從此走上以“聯(lián)合、兼并
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，進(jìn)行嚴(yán)格的宏觀調(diào)控。以此為戒，國家局、總公司開始深化煙葉種植計劃體制改革，在上世紀(jì)末明確了“市場引導(dǎo)、計劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”的指導(dǎo)方針。
市場引導(dǎo)、計劃
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各類人才隊伍發(fā)展，堅持按需培養(yǎng)，抓好精準(zhǔn)招聘，深化職稱評審、技能鑒定及崗位聘任，提高專業(yè)素養(yǎng)。干事創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)，堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合
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局（公司）借鑒廣西經(jīng)驗，以保障客戶盈利為核心，持續(xù)深化零售終端建設(shè)。他們將終端建設(shè)作為卷煙營銷市場化取向改革的重要組成部分，作為向
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“最美物流人”。
在內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)深化“責(zé)任文化”建設(shè)、開展“四德”教育過程中，季云鵬以對工作的熱愛和對生活的滿腔熱忱擔(dān)當(dāng)實干，沉淀出腳踏實地的工作作風(fēng)
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推廣進(jìn)行了深化變革。這一變革的成效在2005年得到印證，這一年，玉溪紅塔煙草（集團）有限責(zé)任公司更名為紅塔煙草（集團）
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近年來，玉溪卷煙廠持續(xù)深入開展班組質(zhì)量月、質(zhì)量信得過班組建設(shè)、工藝質(zhì)量中高技能人才培養(yǎng)等專項工作，不斷深化質(zhì)量意識，強化人才支撐。
圍繞工廠柔性化
