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戶如果能好好地把握此時(shí)間段的商機(jī),不僅能為2014年零售畫上圓滿句號(hào),更重要的意義在于還能增強(qiáng)零售戶信心,為做好2015年零售工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最近
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自身服務(wù)品牌訴求及服務(wù)特色的取舍,換言之是在取舍中把握自身的服務(wù)品牌塑造重點(diǎn),選取自身的某一服務(wù)優(yōu)勢作為一體服務(wù)品牌塑造的重點(diǎn)予以突出,并不斷強(qiáng)化。
第三
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:飲食過,傷胃;備貨多,傷店。所以,在備貨時(shí)要特別注意把握量的多少。對(duì)于資金不是很充裕的小店來說,對(duì)于能夠及時(shí)補(bǔ)貨的商品
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(4)卷煙標(biāo)簽清晰化。落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作,嚴(yán)格把握卷煙標(biāo)價(jià)卡的發(fā)放與管理,確保卷煙品牌規(guī)格和價(jià)格標(biāo)簽一致,煙簽對(duì)應(yīng),價(jià)格
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。對(duì)此,行業(yè)更應(yīng)當(dāng)以一種“大道至簡”的邏輯思維,深入把握煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者等服務(wù)對(duì)象的真實(shí)需求,避免“以我為主”的服務(wù)臆斷。換言之,行業(yè)要在
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,容不得絲毫馬虎。對(duì)此,在具體推進(jìn)和落實(shí)過程中,必須要進(jìn)一步著力解決好以下幾個(gè)方面的問題:
一是必須要穩(wěn)妥。只有牢牢把握穩(wěn)妥這個(gè)總要
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的商品不屑一顧,這也是你的失敗。說話把握好分寸,不能刺激和傷害對(duì)方的感情,更不能刻薄挖苦,即使是幽默玩笑,也要把握好分寸
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黨組織服務(wù)基層的能力和水平,為企業(yè)的改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大力量。
一、準(zhǔn)確把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)內(nèi)涵
(一)“基層”是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要陣地。是
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”、“玉溪”等高檔卷煙都出現(xiàn)了庫存危機(jī),而且積壓的時(shí)間長達(dá)幾個(gè)月,嚴(yán)重影響到了我的正常經(jīng)營周轉(zhuǎn)。雖然說這是市場環(huán)境所致,但與自身沒能好好把握市場變化、沒有采取有效
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把握住兩點(diǎn):一是注意傾聽。就是要拉近與顧客的關(guān)系,顧客一般都喜歡談話,尤其是談他自己、談他的家庭。顧客是傾訴主體,他們談得越多就會(huì)越感到心情愉快