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時期，企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、品牌發(fā)展壯大、管理邁上新臺階、效益不斷增長。企業(yè)的軟硬實力得到大幅提升，為“跨界”構(gòu)建新品類奠定了堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新之路：“跳出
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，科學進行市場調(diào)控，積極購進有效貨源，不斷提升卷煙零售客戶的經(jīng)營效益，確保卷煙市場的有效供給。持續(xù)做好明碼標價、電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨等重點工作，
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，近年來，有一種觀點認為，國有企業(yè)效益好主要是因為壟斷，把國有企業(yè)與壟斷等同起來。對此，國資委研究中心研究員許保利表示
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兩個方面：一是卷煙經(jīng)營效益顯著提高。長期以來，基層單位卷煙經(jīng)營有兩難三低，即銷量指標完成難，經(jīng)營利潤在指標完成難。卷煙銷售結(jié)構(gòu)低、單項均價低、市場
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;擺布些健身器材之類“花拳繡腿”，而要像抓硬件建設(shè)和經(jīng)意效益那樣合理布局和規(guī)劃，形成合力共建的良好局面。
具體抓工作開展的很少。煙草企業(yè)普遍開展了系統(tǒng)的企業(yè)文化
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;努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量與效益；要切實加強成本費用控制，成本費用水平是衡量一個企業(yè)管理水平高低的重要標志，也是一個企業(yè)風氣是否良好的具體體現(xiàn)，要把
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效益。從實施情況來看，揭膜管理面積實、效果顯，大田管理水平有新提高，煙株整體長勢明顯好于往年。
四是狠抓設(shè)施建設(shè)，改善“提質(zhì)增效”生產(chǎn)條件
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缺少打擊手段，對于形態(tài)各異的零售客戶，有時講究的是效益，不是損害消費者健康的假煙。加強日常市場監(jiān)管，就是對各個零售客戶銷售狀況進行巡查
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”政策方針下，穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財政政策將進一步得以推行，未來中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)注點將從發(fā)展速度轉(zhuǎn)變到發(fā)展質(zhì)量和效益上來，這對整個國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展有著
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;零售價20元/包整數(shù)價位段的代表產(chǎn)品是屬于具有一定規(guī)模效應的效益型產(chǎn)品，以零售價為20元/包的“好貓（炫藍）”、“好貓（富貴）
