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推動(dòng)、去創(chuàng)造，最后是屬于“傻子”的。村一班人就是發(fā)揚(yáng)“傻子”精神，最初變賣自己的房屋財(cái)產(chǎn)，集資辦企業(yè)，有了經(jīng)濟(jì)效益大家一起分享，
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，昆明卷煙廠取得了經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入雙雙超過100億元，實(shí)現(xiàn)稅利72億元，稅利增長(zhǎng)絕對(duì)值居行業(yè)第一位。
面對(duì)行業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜
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改變印刷材料和設(shè)備，不改變印刷工藝流程，不增加印刷成本，因而具有廣闊的應(yīng)用前景和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
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;推動(dòng)基層管理上水平。
3、突出重點(diǎn)，全面提升企業(yè)管理水平。
企業(yè)管理水平的高低，直接決定著企業(yè)的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和效益。全面加強(qiáng)企業(yè)管理是順應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)
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以照顧到父母。
七是政府可以增加稅收。種植烤煙，農(nóng)民增收，財(cái)政增稅，綜合效益明顯。
種足50畝面積的2011年
對(duì)于今年的烤煙生產(chǎn)，史永
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月到8月，洪澇、冰雹災(zāi)害發(fā)生較頻繁，地塊位置處于災(zāi)害易發(fā)區(qū)的大戶可能受到很大損失。
如何解決問題，變風(fēng)險(xiǎn)為效益，更好的穩(wěn)定和發(fā)展種植大戶
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。
“卷煙上水平”既要突出“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)
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為主要內(nèi)容，引導(dǎo)客戶積極關(guān)注現(xiàn)有庫存，細(xì)算當(dāng)月卷煙銷售盈利，知曉卷煙經(jīng)營品牌，明白結(jié)構(gòu)提升效益，理解貨源投放政策，保證卷煙價(jià)格銷售到位
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生產(chǎn)，與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式對(duì)比，搞好效益分析，堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的信心。要加強(qiáng)與省煙科所專家的聯(lián)系，找準(zhǔn)適合金沙縣土壤、氣候的株、行距，推進(jìn)煙葉
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煙葉成本900多萬元，為公司創(chuàng)造了新的效益。
近年來，為了推進(jìn)財(cái)會(huì)工作現(xiàn)代化，他在完成工作任務(wù)的同時(shí)，利用大量的業(yè)余時(shí)間，自學(xué)
