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操作和維修保養(yǎng)、高靈活性、產(chǎn)品質(zhì)量好且穩(wěn)定以及全自動化方向發(fā)展，同時，其噪音和安全性將得到改善，也將利用計算機技術(shù)對生產(chǎn)資料和數(shù)據(jù)進行管理與整個卷煙廠的主計
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;浙江中煙確定了“主導推進”和“積極跟進”境外實體運作發(fā)展方向：主導推進阿聯(lián)酋和印尼的境外實體項目，并積極跟進行業(yè)的巴拿馬和伊朗重點項目。
在扎實推進市場培育的基礎(chǔ)上
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需要將火焰以45度向上的方向傾斜，圍繞雪茄中心點向上的1/4局部逐步轉(zhuǎn)動點燃。這樣就會產(chǎn)生一個平整的燃燒界面，煙灰與雪茄之間有一條明顯的燃燒痕跡線。然后，輕輕
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肩負起行業(yè)和社會職責，確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標，才能更好地謀求海東煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。
第二，全面提升，發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性
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，聚集人氣，使自己的生意朝著有序的方向發(fā)展。通過反思得失，我們將在2014年繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，積極改正不足，糾正失誤，優(yōu)化
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;出現(xiàn)了令人費解的佛光圖像，神秘的佛光按照正常的光學傳播條件，無法準確的定論出這種現(xiàn)象的成因。當然這不是我們探討和研究的主題和方向，我們關(guān)心的是卷煙的品質(zhì)
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的方向和重點，”邁爾解釋說，“因此，作為一個部門、一個企業(yè)，每名員工都清楚地知道我們的重點、目的和目標是什么。這是一個人放下他/她自己的想法
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;為建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙機做出新貢獻。兩個行業(yè)會議精神為企業(yè)開展QC小組活動指明了方向，提出了要求，企業(yè)應(yīng)將其貫徹落地。
統(tǒng)一思想，
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固定模式打天下的營銷方式已經(jīng)漸行漸遠。營銷傳播，或者說，新興的網(wǎng)絡(luò)營銷，已經(jīng)步入了一個更加個性化、更具親和力的時代。
時代的需求就是我們前進的方向
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局（公司）出臺了營銷業(yè)務(wù)流程調(diào)整工作實施方案。
方案最大的亮點就是轉(zhuǎn)換了流程的方向，把零售客戶作為市場主體給予充分尊重。零售客戶可以根據(jù)市場需求生成訂單，
