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標(biāo)準(zhǔn)就降低了，所以面對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候覺得非常難以接受，如果我們始終用高標(biāo)準(zhǔn)要求我們的工作，面對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候就非常難以接受，用不同的態(tài)度對(duì)待
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能做到這樣了。一開始標(biāo)準(zhǔn)就降低了，所以面對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候覺得非常難以接受，如果我們始終用高標(biāo)準(zhǔn)要求我們的工作，面對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候就非常難以接受，用不同的態(tài)度
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，各大時(shí)裝品牌在不同時(shí)代制造的所謂潮流元素時(shí)，Vintage反其道而行之，試圖彰顯的不是潮流現(xiàn)代與張揚(yáng)，而是內(nèi)斂沉淀和反思。世俗一點(diǎn)來說：
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責(zé)任，天道酬勤，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。他的成功不是偶然的，是通過27年的堅(jiān)守才鋪就了成功之路。
加強(qiáng)思想學(xué)習(xí) 提升綜合素養(yǎng)
不同層次的人有不同的想法和信念。王光義
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;2016年l-4月份，與去年同期相比，全國(guó)30個(gè)重點(diǎn)卷煙品牌中，有24個(gè)品牌的銷量不同程度地下滑，下滑范圍從0.34萬箱-16.95萬箱不等
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客戶滿意”的原則，努力使零售戶滿意。
朱弋豐管轄片區(qū)的零售戶有150戶，不同的客戶總會(huì)遇到不同的困難，這時(shí)候，他們第一個(gè)想到的就是朱弋豐。他
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“釘子戶”。這是客戶經(jīng)理小蔣當(dāng)天工作的記載。
原來，從開展“三比三看”活動(dòng)以來，每個(gè)月初，不同片區(qū)的客戶經(jīng)理進(jìn)行交叉走訪，檢查終端和庫(kù)存情況
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于許許多多零售客戶來說，卻承載著他們?nèi)康纳?。由?em class="term">不同的生存情況，不同的經(jīng)營(yíng)和贏利水平，他們都有著自己的所思所想，所需所求，作為一名
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，他們又熟記小票上每位零售戶訂購(gòu)的不同品牌的卷煙，他們將這些不同品牌的卷煙都放在“打碼機(jī)”的下面，“打碼機(jī)”打好一條卷煙的碼（因?yàn)椤按虼a機(jī)”打的條形碼
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/162.5厘米，如果這支雪茄的環(huán)徑是50，那么這支雪茄差不多有2厘米粗。
每種雪茄的建議品味時(shí)間不同，常規(guī)尺寸的雪茄，一般品吸一兩個(gè)小時(shí)
