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好黃金葉品牌正常的經(jīng)營秩序。
三要提升員工隊伍素質(zhì)。培育好黃金葉品牌，需要一支營銷理念新、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、精神狀態(tài)好的職業(yè)化、專業(yè)化營銷隊伍作保障。要切實加強(qiáng)對客戶經(jīng)理、市場
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多層次、全方位、立體化的人才培訓(xùn)體系?！? 楚雄卷煙廠副廠長高中華介紹說，除了舉辦技能競賽、邀請專家授課、開展師帶徒活動、建立日常學(xué)習(xí)交流機(jī)制等常規(guī)性措施外，他們還專門
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四、當(dāng)前人員整體素質(zhì)與職業(yè)技能鑒定通過率、持證率存在一定差距。
近年來，為解決行業(yè)基層單位人員“青黃不接”的問題，各級煙草局（公司）
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高技能的信息化專業(yè)人才，品牌培育信息化相關(guān)機(jī)制有待進(jìn)一步完善，等等。隨著行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的快速推進(jìn)，對于卷煙商業(yè)企業(yè)品牌培育工作提出的要求越來越高
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較差，對消費(fèi)者的吸引力不夠；卷煙經(jīng)營能力一般，銷售獲利水平較低。
二是營銷隊伍品牌培育職能未充分發(fā)揮。主要是由于客戶經(jīng)理之間業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)高低不一
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，提高其營銷技能。此外，泉州市局（公司）每周都會在固定時間組織客戶經(jīng)理座談，交流經(jīng)驗，共同提高。
“小俞可真是位
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，提高其營銷技能。此外，泉州市局（公司）每周都會在固定時間組織客戶經(jīng)理座談，交流經(jīng)驗，共同提高?！? “小俞可真是位
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，修理工們甚至親切的稱呼他“校長”。2004年，我廠開始進(jìn)行職工技能鑒定，曾令剛?cè)脒x首批培訓(xùn)師，內(nèi)斂的性格成為了他的絆腳石，他想與其自己
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，多形式組織員工進(jìn)行學(xué)歷教育和技能培訓(xùn)，全面提高員工基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識和實際操作能力，積極創(chuàng)造條件營造學(xué)習(xí)氛圍。同時，開展“四基本”教育、思想道德
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;從而使得各項投訴工作在得到解決的同時，投訴工作更加被得到重視。
3、要加強(qiáng)各崗位人員接受投訴的技能培訓(xùn)。由于受崗位的性質(zhì)和工作場所、對象的區(qū)域不同，各崗位人員都有可能
