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各項規(guī)章制度，規(guī)范工作生活中的一言一行，把自身形象融入到企業(yè)形象當中，加之工作環(huán)境整潔明亮，工作起來舒心高效，對待工作也更加認真負責
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和效力。
第二、要加強行政執(zhí)法的領(lǐng)導。立法是基礎(chǔ)，執(zhí)法才是關(guān)鍵。要想保證煙草專賣執(zhí)法為民、公平正義、廉潔高效，防止和杜絕濫用職權(quán)、害民擾民行為的發(fā)生，必須加強
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，積極探索社會化專業(yè)化服務運作模式。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標，在育苗、機耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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消費者對卷煙品牌的認知度和滿意度。只有客觀、準確、高效、及時地把握“黃金葉”卷煙品牌培育成長和培育信息，品牌的研發(fā)與推廣才能更具實效性和發(fā)展力，才能有針對性地采取措施
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;班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，逐級落實包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村、包社、包片、包戶責任制，形成齊抓共管、運行高效的工作保障體系。結(jié)合實際，將田間操作方法和煙葉處理流程通過
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基礎(chǔ)工作有序、高效、良性運行，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，對“卷煙上水平”而言，必將起到很好的保障作用。下面筆者就結(jié)合工作實際對“基礎(chǔ)管理上水平”談幾點粗淺的認識
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送絲和風力送絲相結(jié)合的模式，可減少煙絲的造碎，更好的調(diào)節(jié)和平衡與卷包車間的生產(chǎn)銜接；采用“三頭一尾”的分組加工模式，高效的實現(xiàn)分組加工和全配方
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;國家局正式下發(fā)《煙葉資源配置方式改革方案》，明確了煙葉資源配置方式改革的目標任務和具體措施。
2008年，為加強工商之間協(xié)調(diào)配合，努力提高效
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的“三大關(guān)鍵任務”：圓滿推進整體搬遷工作、高效推進新老廠區(qū)的過渡銜接、全面構(gòu)建與一流硬件相適應的一流管理。
報告圍繞“爭創(chuàng)行業(yè)標志性工廠”的目標，提出了做到“七個堅持
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銷配送時，他們就意識到為商戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務的重要性，從那時起，他們的一切工作都以卷煙零售商戶利益為上。
多年來，客戶經(jīng)理的服務遍布到卷煙
