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了各種便民措施,提高了人氣和效益,促進(jìn)了社會和諧。
濱州市民政部門在加強(qiáng)民間組織黨建工作的過程中,充分肯定了濱州煙草的做法,并著手建立
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的優(yōu)缺點,更加明確下一步工作的方向,提高工作效益。分管領(lǐng)導(dǎo)對所管轄范圍的員工的工作進(jìn)行考評:運用行業(yè)鏈條的相關(guān)信息,綜合分析員工轄區(qū)市場凈化率
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效益;三是對存放在倉庫的煙葉,要堅決做到每10-15天翻包一次,并及時打開倉庫門、開啟鼓風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng);四是對煙葉存放時間超過一個月
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了一種廣泛而深刻的煙草品牌效應(yīng),這種效應(yīng)體現(xiàn)在煙草產(chǎn)品的時間效益上,也體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的品質(zhì)積淀中。
煙草品牌效應(yīng)在消費者群體中的反響,使得很多煙草企業(yè)通過
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300億元以上,努力將黃山品牌打造成為規(guī)模效益兼具的“532、461”全國知名品牌、“焦甜香”的代表品牌、煙草文化魅力的代表品牌和中高端卷煙代表品牌。自此,黃山品牌吹響了第三次
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個好收成?!按蛐难劾锔兄x他們!”王光泉豎起了大拇指。
戶內(nèi)管理增效益
??? 6月25日,記者再次來到黃渡煙站時,不遠(yuǎn)處的黃渡村小郭烤房群里,
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、適時打頂、成熟采收、烘烤等關(guān)鍵技術(shù)對煙農(nóng)做好認(rèn)真指導(dǎo)和培訓(xùn),通過加強(qiáng)田間管理,提高煙葉生產(chǎn)整體水平,來減少不適用煙葉,從而提高煙農(nóng)效益
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惟“理”。真正按員工對公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎勵。在這種獎勵中,還做到了“有形”和“無形”的結(jié)合,有形是為公司所創(chuàng)造的直接效益,無形是對公司經(jīng)營理念和思想的貢獻(xiàn)。從而
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和重慶煙區(qū)應(yīng)用的探索?!皩?#xff0c;‘3S’系統(tǒng)將會融合到一起,實現(xiàn)煙草由傳統(tǒng)種植方式向現(xiàn)代種植方式的轉(zhuǎn)變,全面提升煙葉生產(chǎn)水平和效益水平?!睂π畔⒒跓煵蒉r(nóng)業(yè)中的應(yīng)用
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教育的實習(xí)基地。
教學(xué)、科研和生產(chǎn)三結(jié)合逐漸開花結(jié)果。
1982年,煙草優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)低成本研究正式立項,經(jīng)過長達(dá)8年的研究,總結(jié)出一整套烤煙優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效益綜合