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，讓他們能夠通過這個“小窗口”把握好發(fā)展的“大方向”。另外，南雄市局（分公司）利用廣東遠程職業(yè)培訓網(wǎng)平臺，結(jié)合村民們的就業(yè)意愿
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的1.5倍以上?！ p工降本做“減法”，質(zhì)量效益做“加法”。宜昌市煙草專賣局(公司)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉生產(chǎn)”深度融合，推動煙草農(nóng)業(yè)朝著自動、智能、智慧的方向發(fā)展
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;市場測試的反饋意見進行逐條分析。一番激烈討論后，劉永新臉上流露出堅定的神色：“大家不要泄氣，消費者的意見建議就是我們的努力方向，我們要在把握主流
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、高效安全的發(fā)展方向，圍繞土地流轉(zhuǎn)、機械化作業(yè)、新型種植模式探索、新型種植主體培育、多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等內(nèi)容，優(yōu)化資源配置、加強煙區(qū)建設(shè)、完善產(chǎn)業(yè)體系、提高供給水平，
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，贏得商戰(zhàn)的方式也沒有改變。若想贏得商戰(zhàn)，我認為中國企業(yè)有兩個方向：第一，創(chuàng)新，創(chuàng)造差異化的價值；第二，通過
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，保持煙農(nóng)增收。有了答案，就有了明確的方向與目標。近年來，云南省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞煙葉主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈
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，就有了明確的方向與目標?！ 〗陙?#xff0c;云南省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞煙葉主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈，立足煙區(qū)
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他們進行細分，并采取相應的營銷策略，讓我們的工作有所側(cè)重，只有這樣，才能找準明確的方向，才能更好地、有針對性地服務客戶，
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多月的基層大調(diào)研、大走訪，逐步形成了“流程再造、網(wǎng)格定位、平臺運作、機制賦能”為主方向的橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理模式。１、再造流程，變縱向條狀為橫向網(wǎng)格
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作等跨場景應用；優(yōu)秀人才培養(yǎng)，堅持全員應用，讓懂業(yè)務的人懂數(shù)據(jù)、懂數(shù)據(jù)的人懂業(yè)務……按照“靠專賣更靠市場、靠政策更靠創(chuàng)新、靠規(guī)律更靠數(shù)據(jù)”的動能轉(zhuǎn)換方向
