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、誠信煙草、和諧煙草的良好形象。
第三，煙草企業(yè)要創(chuàng)新模式，夯實(shí)基礎(chǔ)，全員管理，落實(shí)責(zé)任，全面提升設(shè)備管理水平。要積極探索設(shè)備
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積極探索建立新的卷煙打假工作格局。卷煙打假工作僅靠煙草專賣管理部門是力不從心的，也很難取得較好的效果。所以，煙草專賣管理部門要積極探索建立“大市場、大監(jiān)管、大專賣”的市場監(jiān)管
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煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社發(fā)展，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，探索煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)作模式、煙葉種植資源和煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)的有效掌控途徑，探索可經(jīng)營性資產(chǎn)
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，探索建立重點(diǎn)骨干品牌與零售客戶、消費(fèi)者互動溝通的新型營銷模式。
三、完善品牌市場規(guī)則；省市級商業(yè)渠道應(yīng)建立公平公正的品牌引退機(jī)制，進(jìn)行大規(guī)劃、大布置
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煙草在線專稿 編者按：隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的逐步推進(jìn)，煙農(nóng)專業(yè)合作社也隨之在各地興起，對于這個(gè)新生事物，各地都在積極探索
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煙草在線專稿 引：“紅雙喜”品牌可以稱得上是國內(nèi)低焦油卷煙市場領(lǐng)域里的“探索者”，早在1997年“紅雙喜”品牌就率先推出了國內(nèi)第一款低焦油卷煙“紅雙喜（
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資金，探索提高設(shè)施綜合利用效率，保證設(shè)施資產(chǎn)持續(xù)利用和煙農(nóng)受益?！? 要創(chuàng)新完善煙葉生產(chǎn)組織形式，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作的工作方針，
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;課下根據(jù)云南省山區(qū)、壩區(qū)基地單元建設(shè)實(shí)際，相互交流因地制宜地建設(shè)的探索之路。從大家的專心程度和開心的笑容里，我們的領(lǐng)悟力、凝聚力、執(zhí)行力在培訓(xùn)中得到進(jìn)一步加強(qiáng)，
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，從煙區(qū)“三農(nóng)”現(xiàn)狀、煙區(qū)現(xiàn)狀與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)存在的矛盾、如何帶動“三農(nóng)”發(fā)展等方面進(jìn)行了研究和探索，以期對煙區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展有所啟發(fā)。
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三個(gè)問題即所謂“三農(nóng)
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，將其建設(shè)成為面向消費(fèi)者、探索發(fā)揮終端價(jià)值和作用的示范點(diǎn)。通過這些示范點(diǎn)的緊密配合和聯(lián)動，在品牌培育、消費(fèi)引領(lǐng)、市場輿論、品牌置換等方面做出示范，做出影響
