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;即行業(yè)如何自律。行業(yè)對自我“規(guī)范”的追求從未懈怠，尤其是進入深化改革的新時期，“內(nèi)部監(jiān)管”已經(jīng)上升為行業(yè)專賣管理的三大重點職能之一，“行業(yè)自律”步伐平穩(wěn)堅實
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的好成績。
展望未來，貴州中煙將在“強化品牌培育、完善科技創(chuàng)新、夯實原料基礎(chǔ)、推進市場營銷、抓好基礎(chǔ)管理、深化內(nèi)部改革、企業(yè)文化構(gòu)建”等七個方面狠下功夫，切實做好各項工作
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個方面下功夫，即在突出學(xué)習(xí)重點上下功夫、在持之以恒上下功夫、在擠時間上下功夫、在科學(xué)方法上下功夫、在深化內(nèi)容上下功夫。把學(xué)習(xí)教育活動規(guī)范化、制度化，樹立在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)
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;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請進來的辦法，學(xué)習(xí)兄弟單位新的先進的經(jīng)驗和做法，立足企業(yè)實際，
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、8名稽查中隊長主6名市場經(jīng)理。
獎勵激勵機制，員工隊伍有活力
通過深化勞動用工分配制度改革，理順收入分配關(guān)系，健全激勵約束機制，尤其是
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和努力。終端建設(shè)體系框架的形成對于進一步深化卷煙行業(yè)終端建設(shè)有何重要意義？現(xiàn)筆者從以下方面淺述終端建設(shè)體系框架的理論意義。“終端建設(shè)體系框架”以下簡稱“終體”。
一、什么是終端建設(shè)體系
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好烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，使其真正發(fā)揮功能作用。
（一）進一步深化對發(fā)展烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的認識
實踐證明，發(fā)展烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社
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煙草在線專稿 筆者按 今年召開的年度工作會議上，國家局姜成康局長在部署“十二五”時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務(wù)時，明確要求要更加注重深化改革，不斷增強發(fā)展
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調(diào)研、分析情況后，認為應(yīng)從以下幾方面攜手客戶，共同提高卷煙營銷水平。
一、深化服務(wù)職能，做好貨源解釋工作
作為煙草公司服務(wù)窗口作用的客戶經(jīng)理們應(yīng)提
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緊緊抓住機遇，深化學(xué)習(xí)，積極參加技能鑒定，不斷提高個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。當前，針對全市系統(tǒng)專賣崗位技能鑒定通過率不高的問題，筆者認為
