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建工作目標圓滿完成?！? 二是培育品牌不放松。結(jié)合本地市場消費需求情況，繼續(xù)加強“金圣”系列規(guī)格的品牌培育，做到每天掌握數(shù)據(jù)、每周進行分析、每月評估總結(jié)，力爭
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;同比增長0.9%；其中“金圣”系列銷售19031.67箱，同期增加2345.68箱，同比增長14.06%，增幅略高于全省平均水平。
1、積極
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;繼續(xù)抓好系統(tǒng)外及金圣系列卷煙銷售力度，加強金圣、云產(chǎn)煙的品牌培育，提升品牌市場份額。
三是嚴格整治凈化市場。始終保持打假高壓態(tài)勢，豐富市場檢查手段
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導(dǎo)向，明確品牌培育工作目標，從抓好金圣品牌的上柜率和動銷率上下功夫，消除零上柜戶，確保品牌培育的成效。
三是制定客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理市場走訪表
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;農(nóng)民手中的可支配收入日漸增多，農(nóng)村卷煙市場的消費者對于卷煙的消費檔次也相應(yīng)提升。比如大汾鎮(zhèn)，三年前以2-6元左右的新廬山、軟金圣、雙喜等做婚喪嫁娶、奠基上梁為主打品牌
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。發(fā)揮考核機制導(dǎo)向作用，通過加大“金圣”煙和卷煙銷售額的考核權(quán)重，促使各縣級局（分公司）自覺、主動加快品牌轉(zhuǎn)型升級，促進“金圣”煙銷量
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金圣品牌新品，在鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)上，全面上柜金圣（鴛鴦喜）、（大吉品）等品牌，通過站點促銷、發(fā)放品吸煙
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走訪過程中除對零售戶持、亮證、公開擺賣等違規(guī)情況進行檢查外，重點對轄區(qū)異地流入金圣系列卷煙及沖擊金圣系列卷煙銷量的異地流入中華、利群、芙蓉王系列卷煙進行重點盤查，另外還要求在
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工作，以許可證亮證、煙柜清理、品牌寬度、金圣集中陳列工作為重點。工作人員每到一處零售點，首先幫助客戶清潔柜臺，清理品牌，并對金圣品牌進行集中陳列
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;總結(jié)2013年工作，全面部署2014年工作。
會議要求：一是全心全力抓好經(jīng)濟運行和“金圣”煙擴銷。確保卷煙銷售穩(wěn)中增量，確保品牌培育穩(wěn)中增效，
