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日常工作中，永豐縣局首先組織稽查員和客戶經(jīng)理一對一上市場，宣傳銷售策略，提高工作效率，準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)；其次是強(qiáng)化服務(wù)意識
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進(jìn)行全面自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對相關(guān)預(yù)警制度進(jìn)行了完善。
三是加強(qiáng)信息宣貫。針對近期新上市品牌的相關(guān)政策，積極做好宣傳彩頁發(fā)放、客戶宣傳以及信息反饋收集
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。組織全體營銷人員觀看金圣（滕王閣）系列宣講視頻會，讓客戶經(jīng)理了解新品特點(diǎn)、品牌賣點(diǎn)，確保新品上市工作順利開展。
目標(biāo)細(xì)化。認(rèn)真落實(shí)客戶經(jīng)理品牌
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，市公司以金圣新品上市為契機(jī)，按照“零售終端自主參與、共同建設(shè)”品牌培育模式，在信州區(qū)、廣豐區(qū)等經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，選擇部分現(xiàn)代終端客戶
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，零售價為200元/100支。
據(jù)悉，為使該煙能在城區(qū)市場順利銷售，城區(qū)煙草要求客戶經(jīng)理提早做好品牌的上市宣傳，主要針對高端客戶進(jìn)行上柜引導(dǎo)
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，內(nèi)管人員對市場上的各類異動情況及時跟進(jìn)調(diào)查研究，突出了帶著問題上市場，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管。
通過借鑒“APCD”工作法，我局內(nèi)管人員在思想觀念
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;提升了直營店把握市場需求的能力，從而提升消費(fèi)者滿意度。
定期提出盤查庫存申請。各直營店原則上每季度對在銷卷煙鋪底數(shù)量進(jìn)行盤查，結(jié)合當(dāng)季銷售、節(jié)假日市場需求、卷煙新品上市
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新上市的云煙（云龍），使消費(fèi)者加深對云煙（云龍）的認(rèn)知。
本次活動消費(fèi)者反饋良好，取得預(yù)期效果，
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競爭優(yōu)勢。
Nikoloudis在新聞發(fā)布會上說，新的控制系統(tǒng)將是一種電子稅務(wù)安檢系統(tǒng)，囊括煙草制品的所有信息，包括產(chǎn)品上市前的質(zhì)量、原產(chǎn)地和渠道等方面
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、可行性分析報告、上市方案等申請材料，報經(jīng)省局（公司）卷煙品牌領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可進(jìn)入市場銷售。同時，各市局（公司）要
