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;廣泛開展黨員自評、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評、員工群眾測評“四評”活動。該活動認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，開展批評與自我批評，針對“四評”中存在的不足和問題，各位黨員進行新承諾
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分公司一年的工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視、責(zé)任落實到位、工作扎實有效。同時針對成績和不足，建議馬龍分公司分公司加強總結(jié)，在思想、創(chuàng)新上繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，提升執(zhí)行力，
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，既肯定了成績，又指出了小組活動中的不足。評審會最終評出了一等獎2個、二等獎3個、三等獎6個，鼓勵獎7個，評審結(jié)果將提交科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議
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、廉等五個方面進行述職述廉匯報，并結(jié)合市局（公司）“反驕破滿 挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動，認(rèn)真查找存在的問題和不足，同時，
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，驗收小組與縣局員工進行了座談會議，聽取縣局普通職工對創(chuàng)建“州級文明單位”的看法與意見。隨后，驗收小組查閱了相關(guān)文件資料，對其中的不足提出了評批與改正意見
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都昌縣局王鳳嬌局長介紹了都昌縣局在卷煙終端價格監(jiān)管維護和客戶增效方面采取的工作措施、具體工作方法、有關(guān)成效、存在的一些不足之處，并要求參與座談的各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真思考和落實柴科長
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的不足或遺漏問題，及時進行補充完善。三是加強對創(chuàng)優(yōu)工作的日常管理，要求營銷人員對創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)資料分門別類、整理歸檔，為今年創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)做好充足準(zhǔn)備。
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整改措施。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系個人實際，針對自身的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律等方面的問題與不足，深入地剖析了問題產(chǎn)生的原因，客觀地開展
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了班組長權(quán)、責(zé)、利，規(guī)劃了班組運行方式，并陸續(xù)組織開展了諸如排球友誼對抗賽、每周一星、攝影比賽等班組活動。會上還就推行過程中存在的不足進行了相互交流溝通，并安排
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的主要工作、存在的問題和不足以及下一步工作重點。
在隨后展開的檢查中，檢查組對該廠能夠在克服人員緊缺、硬件條件差等困難的基礎(chǔ)上，抓好基礎(chǔ)工作予以肯定，并
