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了會計基礎(chǔ)規(guī)范化自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全市范圍開展了會計基礎(chǔ)規(guī)范化自查。
此次自查按照屬地管理及誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，各單位的主要負(fù)責(zé)人為會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的第一責(zé)任人
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濾嘴小搓板調(diào)節(jié)支架的改進”獲得了“TnPM金點子優(yōu)勝獎”。
據(jù)悉，該廠自推行TnPM設(shè)備管理體系以來，TnPM的理念更加深入人心，職工自主管理的意識進一步
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公開民主管理的理念。
該辦法的制定，從投資項目的立項到項目竣工后的評價管理都做出了明確規(guī)定。確定了各個環(huán)節(jié)的歸口管理部門及其職責(zé)，最大程度避免工作中出現(xiàn)的責(zé)任不清、相互
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干部職工的知情權(quán)。
三是適時公開。單位重大事項決策均按照縣局公開事項的具體內(nèi)容、責(zé)任部門、公開范圍、途徑在公示欄內(nèi)適時公開，最大程度地接受公眾監(jiān)督、民主管理，積極采納職工群眾
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，主動作為，通過不斷狠抓設(shè)備維保各項基礎(chǔ)管理，有效提升了設(shè)備有效作業(yè)率，其具體做法和工作成效也得到了行業(yè)內(nèi)外設(shè)備管理專家以及上級主管
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;三是進一步加強廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。四是進一步加強民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。五是進一步加強工程項目、物資采購、宣傳促銷的監(jiān)督。六是進一步加強辦事公開、民主管理工作。七是進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。
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了活動動員會，由主管專賣的黃炳立副局長組織學(xué)習(xí)了市局關(guān)于專賣隊伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動方案，明確學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)內(nèi)容、步驟以及具體的要求，同時要求全體專賣員高度重視
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了自查報告。
經(jīng)過檢查，該縣“兩項工作”有序推進，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，成立了“三項工作”管理委員會，辦事公開民主管理等領(lǐng)導(dǎo)小組
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，由于劉某在近兩年內(nèi)被煙草專賣行政主管部門處罰過兩次。目前此案已移交公安機關(guān)進一步調(diào)查處理。
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;打造陽光煙草”為總體目標(biāo)，圍繞工程投資、物資采購、宣傳促銷及辦事公開民主管理工作，從14個方面制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，對所轄各單位
