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市場(chǎng)監(jiān)管。將對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管大戶的監(jiān)管作為網(wǎng)上監(jiān)管、市場(chǎng)走訪的主要內(nèi)容之一，對(duì)其卷煙訂貨、庫(kù)存、銷售流向進(jìn)行認(rèn)真分析，加大事前、事中的監(jiān)管力度，出現(xiàn)卷煙外流且較為嚴(yán)重
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，勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)基層的感人事跡。先進(jìn)事跡中的身邊人身邊事身邊理使與會(huì)人員感同身受，現(xiàn)場(chǎng)掌聲陣陣，學(xué)先進(jìn)，當(dāng)先進(jìn)氛圍強(qiáng)烈，為
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這種情況，江西峽江縣局采取三項(xiàng)措施確保卷煙送貨成功率?！? 一是事前電話提醒。每天下午送貨小票打印出來(lái)后由送貨員對(duì)一些可能關(guān)店的客戶進(jìn)行電話提醒。
二是事中盡力聯(lián)系。送貨過(guò)程中碰到
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;組織了演講比賽。近50名選手們緊扣“我為新煙謀發(fā)展、立足崗位講貢獻(xiàn)”的主題，結(jié)合崗位實(shí)際情況，圍繞身邊的人或事，謳歌了企業(yè)，贊揚(yáng)了先進(jìn)
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梳理出的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素按照“屬地、屬人、屬事、屬責(zé)”原則，落實(shí)化解矛盾糾紛。
三是開(kāi)展群眾疑問(wèn)代詢、事務(wù)代辦、信訪陪同等工作，開(kāi)展入戶下訪活動(dòng)，解決
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的事中、事后監(jiān)管，確保所有卷煙做到100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售，促使卷煙外流情況明顯好轉(zhuǎn)。
三是認(rèn)真開(kāi)展重點(diǎn)關(guān)注品牌的監(jiān)督管理，內(nèi)管派駐部門每月對(duì)轄區(qū)
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牌——
“我把顧客的事、社區(qū)的事當(dāng)做自己的事，顧客也把我視為知己。在我們社區(qū)，我愿意為顧客管閑事，顧客也為我?guī)?lái)了滾滾財(cái)源?！? 作為我們窩居在社區(qū)
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沿途查看了烤煙生長(zhǎng)情況，并詢問(wèn)周圍的農(nóng)戶，各項(xiàng)政策煙草站是否宣傳到位，處理辦法和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是否清楚等。煙農(nóng)們表示，不適用煙葉處理的事技術(shù)員一直在
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一是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待審批制度。實(shí)行公務(wù)接待按照一事一審批的原則，實(shí)行事前審批，承擔(dān)接待部門嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公務(wù)接待，審批單作為財(cái)務(wù)報(bào)帳的有效依據(jù)
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與不定期相結(jié)合的工作方式，健全大額資金監(jiān)管體系，著重加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目和資金安全的監(jiān)督，做到事前、事中、事后監(jiān)督不缺位，以監(jiān)督促管理，
