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的項(xiàng)目、涵義、計(jì)算方法要科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)明實(shí)用、便于記錄，適合采用信息化手段處理和傳輸。
扎實(shí)細(xì)致做好統(tǒng)計(jì)資料管理。建立統(tǒng)計(jì)資料審核、簽署、交接和歸檔等統(tǒng)計(jì)檔案管理制度，妥善
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，通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展為深入貫標(biāo)做到“有標(biāo)可依”。
六是進(jìn)一步做好體系建設(shè)信息化平臺(tái)準(zhǔn)備工作。緊密結(jié)合2012年度預(yù)算工作要求，積極申報(bào)質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)項(xiàng)目的合理
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;以信息化建設(shè)為支撐，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平工作取得的顯著成效?！巴ㄟ^云南煙草專賣局（公司）管理運(yùn)行平臺(tái)，整個(gè)公司的工作流程都梳理得很清晰
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，使生產(chǎn)過程始終處于有效管控狀態(tài)。
四是完善信息化管理水平，提高生產(chǎn)全過程控制力。充分整合和利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，完善生產(chǎn)指揮信息化調(diào)度系統(tǒng)，
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，著重了解優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建工作和專賣管理信息化、規(guī)范化建設(shè)情況。安徽省煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組書記問武，副局長(zhǎng)王漢文陪同
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工作取得的成績(jī)，他強(qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期，要切實(shí)抓住信息化建設(shè)這條主線，以信息化建設(shè)上水平促進(jìn)精益化管理上水平；切實(shí)用好績(jī)效評(píng)價(jià)體系這個(gè)
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，進(jìn)一步提高工作效率，達(dá)到經(jīng)營(yíng)效果；二是要結(jié)合實(shí)際，在省公司開發(fā)的“142”體系信息化平臺(tái)上如何實(shí)現(xiàn)“135工作法”的具體內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，
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實(shí)用、便于記錄，適合采用信息化手段處理和傳輸。
扎實(shí)細(xì)致做好統(tǒng)計(jì)資料管理。建立統(tǒng)計(jì)資料審核、簽署、交接和歸檔等統(tǒng)計(jì)檔案管理制度，妥善保管、調(diào)用和移交統(tǒng)計(jì)檔案。加強(qiáng)數(shù)據(jù)
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、GIS/GPS、GPRS等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改進(jìn)與區(qū)域物流協(xié)作統(tǒng)籌方法的運(yùn)用，在物流信息化程度不斷提升的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行合理布局與規(guī)劃，設(shè)計(jì)出配送線路優(yōu)化和車輛
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作為全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)12家試點(diǎn)單位之一，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司從2018年開始大力推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“可視、可控、可研”煙葉信息化建設(shè)為抓手，
