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切實(shí)可行的辦法和行之有效的措施,多措并舉狠抓“兩項(xiàng)工作”的開展和落實(shí)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局下發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的意見》,進(jìn)一步修改完善“兩項(xiàng)工作
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“制度燈”。把文化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)辦好、辦實(shí),出臺(tái)《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,修改完善《射陽煙草員工一日工作規(guī)范》和《禮儀規(guī)則》,積極推進(jìn)“兩個(gè)至上”長效機(jī)制
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統(tǒng)的運(yùn)行特別是法規(guī)隊(duì)伍管理、案卷評(píng)查等模塊的改進(jìn),提出了進(jìn)一步的修改完善意見建議。
會(huì)議就執(zhí)法監(jiān)督信息化建設(shè)試點(diǎn)工作深入推進(jìn)提出要求。一是進(jìn)一步熟悉操作流程,全面運(yùn)行執(zhí)法監(jiān)督
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,煙草公司利用商標(biāo)維持或增加對(duì)公眾及其利益有害的卷煙的消費(fèi)。
高等法院法官以前認(rèn)為,“規(guī)定了需要根據(jù)共同利益進(jìn)行調(diào)整的領(lǐng)域里的權(quán)利建立、修改、失效或轉(zhuǎn)移的法律
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煙草在線儀征消息 為適應(yīng)新的管理要求,加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),提升專賣管理水平,確保圓滿完成2012年度專賣管理目標(biāo)任務(wù)。江蘇儀征市煙草專賣局通過修改
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價(jià)格標(biāo)簽的修改和維護(hù);四是培育好重點(diǎn)品牌和低焦油品牌,擴(kuò)大客戶經(jīng)營規(guī)模,豐富在銷品牌,滿足多群體的卷煙消費(fèi)需求;五是提升客戶的一二
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”,修改完善《射陽煙草員工一日工作規(guī)范》和《禮儀規(guī)則》,積極推進(jìn)“兩個(gè)至上”長效機(jī)制建設(shè),全面提升“凝創(chuàng)·同心”文化。
二是培訓(xùn)傳播文化。在完善企業(yè)文化室、文化墻
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要求的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行修改后上交法規(guī)股。
局長彭隆基在會(huì)議結(jié)束前強(qiáng)調(diào),強(qiáng)化體系建設(shè)工作,要抓住四個(gè)重點(diǎn):一、重點(diǎn)堅(jiān)決好全員參與的問題。二、重點(diǎn)解決好持續(xù)改進(jìn)抓
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拉歪修改手機(jī)訂單
與往年同期一樣,四川布拖縣局營銷及送貨人員踏破堅(jiān)冰冒著嚴(yán)寒又一次為零售戶準(zhǔn)時(shí)送去了卷煙,他們麻利的將貨搬至客戶指定地點(diǎn)堆碼好后,積極展開
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近年來“貴煙”品牌培育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,工商雙方成立了由相關(guān)人員共同參與的“貴煙”品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組,并經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)討論修改,制定了“貴煙”品牌培育流程和實(shí)施細(xì)則