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,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子對安全管理工作開展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo),確保了秋檢自查整改工作有力、有序推進(jìn)。
三是根據(jù)自查項(xiàng)目對發(fā)現(xiàn)的問題,逐條分解,責(zé)任
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類型和經(jīng)營規(guī)模的客戶比例對樣本總量進(jìn)行分解,同時(shí)將國家局卷煙市場信息采集點(diǎn)納入,剩余部分再在各類型客戶中隨機(jī)抽樣,形成具體的樣本量。采取分層隨機(jī)抽樣調(diào)查的方式
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把目標(biāo)分解做細(xì)。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定不同區(qū)域的銷售計(jì)劃,明確重點(diǎn)、量化目標(biāo)、細(xì)化考核,確保卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
三是把重點(diǎn)品牌做亮。以省產(chǎn)
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一是明確工作目標(biāo)。根據(jù)當(dāng)前市場銷售形勢,明確了年度卷煙銷售和金圣系列銷售目標(biāo)。
二是細(xì)化工作進(jìn)度。根據(jù)年度目標(biāo),將第四季度的卷煙銷售和金圣系列目標(biāo)細(xì)化分解至每天的每條
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;機(jī)關(guān)的內(nèi)保和反恐工作進(jìn)行了具體部署安排和任務(wù)分解,明確了各單位、部門的責(zé)任,細(xì)化了措施,量化了標(biāo)準(zhǔn),并決定成立省局(公司
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;逐級分解目標(biāo),加大對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的宣傳培訓(xùn)力度,嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程,堅(jiān)持按量計(jì)補(bǔ)的原則和不適用鮮煙葉清除標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)不適用鮮煙葉清除工作
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煙葉考核辦法等措施,省局(公司)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家局政策。各產(chǎn)區(qū)公司狠抓布局、田塊、農(nóng)戶、品種“四優(yōu)化”,嚴(yán)把計(jì)劃分解、合同簽訂、物資采購、種苗
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,針對徹落實(shí)中國煙草控制規(guī)劃的工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行任務(wù)分解,并首先把制作“禁止中小學(xué)生吸煙,不向未成年人售煙”警示牌的工作列入第二季度專賣工作重點(diǎn)來進(jìn)行推進(jìn)。目前
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過程中,舊縣街道辦和煙葉站,首先采取層層責(zé)任制。街道辦與村干部、煙葉站與煙點(diǎn)點(diǎn)長、村干部與村組長、煙點(diǎn)點(diǎn)長與煙技員逐級簽訂責(zé)任狀,層層分解指標(biāo),
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;及時(shí)督促煙農(nóng)對加熱設(shè)備及電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確??痉亢驮O(shè)備正常運(yùn)行。
四是績效考核到位。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,層層分解任務(wù)目標(biāo),把采收烘烤工作開展情況納入