隊伍，增強活力上下
功夫、求突破?！?/div>
;靠實責任。將專項行動納入后半年對轄區(qū)各單位的重點工作進行督導，著力在完善、鞏固雪茄煙治理長效機制上下功夫，切實維護良好的卷煙市場經(jīng)營秩序。
、準等方面下功夫，切實抓好安全生產(chǎn)管理。同時，節(jié)假期間一定要加強值班，抓緊自查自改，落實管理措施，杜絕安全隱患，切實
，并提出要求，一是推行7S現(xiàn)場管理是工廠持續(xù)健康發(fā)展的必然；二是與工廠實際相結(jié)合，著重在“實”；三是在“新”上下功夫；
提升現(xiàn)場辦案文書制作水平。
一是注重現(xiàn)場模擬。針對執(zhí)法過程中遇到的各種情況，在案例設計上下功夫，隨機抽取一個案例，模擬檢查現(xiàn)場，檢驗專賣人員
聽取意見，帶頭解決問題。要在學深學透上下足功夫，做到自主學習和檢查督促相結(jié)合、集中學習和個人學習相結(jié)合，并加強監(jiān)督，及時了解學習情況，
要求，一是要進一步提高認識，重點在“治”上下功夫，拓展普法依法治理的工作深度，把法律當成一種資源，充分運用法律促進社會發(fā)展
，有效地緩解了局部人畜飲水困難；發(fā)揮部門優(yōu)勢，要求片區(qū)技術員加強干旱時期的煙田的后期管理，在提高煙葉成熟度、科學烘烤指導上下足功夫，特別是假
打假破網(wǎng)力度，整治卷煙非法流通，保證內(nèi)部嚴格規(guī)范；
切實抓好基礎管理，在企業(yè)管理、技術支撐、基礎建設上下功夫；
切實抓好
