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各項(xiàng)手續(xù)的規(guī)范性和完備性,同時(shí)調(diào)查研究烤煙生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題,并提出合理化建議。
聚約式收購(gòu)工作:監(jiān)督檢查全縣聚約式煙葉收購(gòu)程序運(yùn)行情況、門衛(wèi)執(zhí)勤
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劍表示,雙方共同努力做好今年的煙葉收購(gòu)調(diào)撥工作,同時(shí)也針對(duì)如何進(jìn)一步搞好今年的煙葉收購(gòu)調(diào)撥工作提出了合理化建議。同時(shí),為把大風(fēng)、暴雨、冰雹災(zāi)害造成的損失降到
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,組織卷煙零售戶代表學(xué)習(xí)《煙草專賣法》和《煙草專賣法實(shí)施條例》等煙草專賣法律法規(guī);二是引導(dǎo)卷煙零售戶規(guī)范有序地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),大力宣傳《煙草專賣零售許可證合理化布局
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繳存各省支金庫(kù),并按月列表報(bào)部,聽候核撥”。這不僅增加了國(guó)稅收入,而且刪繁就簡(jiǎn),統(tǒng)一了稅率標(biāo)準(zhǔn),使負(fù)擔(dān)更趨合理化,解決
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細(xì)致,認(rèn)真傾聽種植戶的想法,把合理化建議收集整理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造良好的工作氛圍。
四是堅(jiān)持因地制宜,增強(qiáng)宣傳活力
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和采納干部職工的合理化建議。另一方面要推廣節(jié)能技術(shù)。要更多的關(guān)注行業(yè)內(nèi)已取得明顯成效的余熱余溫回收利用、鍋爐煤改油(氣)、照明系統(tǒng)智能控制等節(jié)能減排技術(shù),加快
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燃燒,該廠堅(jiān)持“企業(yè)搭臺(tái)、員工唱戲”,構(gòu)建起集成創(chuàng)新項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目、精益專題、QC成果、A3報(bào)告與合理化建議“并駕齊驅(qū)”的員工創(chuàng)新平臺(tái),形成創(chuàng)新矩陣
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廣泛開展合理化建議、設(shè)備小改小革、QC攻關(guān)、精益改善等活動(dòng),不斷提升員工自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。卷包車間員工每日通過數(shù)采系統(tǒng)了解機(jī)臺(tái)實(shí)時(shí)運(yùn)行和個(gè)人績(jī)效,每周分析班組生產(chǎn)運(yùn)行
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通過搭建“合理化建議+QC小組+小改小革”全員改善平臺(tái),讓創(chuàng)新不再是研發(fā)部門的“專屬領(lǐng)域”,而成為每位員工的日常工作方式。兩個(gè)前沿課題《梅拉德反應(yīng)物在造紙法
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配比”“改進(jìn)操作流程”等細(xì)節(jié)入手,積極貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”。職工提出的多項(xiàng)合理化建議已轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的節(jié)能實(shí)效,逐步形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與”的節(jié)能降耗良好格局。通過