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，同心同德，攻堅(jiān)克難?！疤岣摺?#xff0c;即切實(shí)提高管理水平、管控水平，不斷提高目標(biāo)完成質(zhì)量。要站在公司整體的高度，再提高對(duì)目標(biāo)分解和實(shí)現(xiàn)途徑的認(rèn)識(shí)
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作風(fēng)，努力提升客戶服務(wù)水平。繼續(xù)按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，牢牢把握服務(wù)這個(gè)根本宗旨，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，開(kāi)展親情化服務(wù)等方式
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，讓煙草人的金字招牌擦得更亮，為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億元的利稅目標(biāo)同心協(xié)力努力工作、快樂(lè)工作。
收假當(dāng)“收心”，收假更要“收心”。這是對(duì)任何行業(yè)工作的基本要求。煙草人也不例外
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企業(yè)發(fā)展同心，與企業(yè)發(fā)展同步。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面落實(shí)“責(zé)任制分解，責(zé)任督促
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的有利契機(jī)，充分利用福建中煙高度重視再造煙葉生產(chǎn)基地與研發(fā)平臺(tái)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)資源，上下同心、奮力拼搏、推動(dòng)發(fā)展。
二是導(dǎo)入精益管理，有效創(chuàng)造價(jià)值。根據(jù)國(guó)家局提出
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;進(jìn)一步豐富“領(lǐng)航同心”服務(wù)品牌新內(nèi)涵。
一是接待零距離。在辦公場(chǎng)所公示許可證辦證流程圖，案件查處流程圖，張貼煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦證申請(qǐng)文本樣式及所需提交申請(qǐng)材料目錄
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一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。全體人員要緊緊圍繞元月份的銷(xiāo)售目標(biāo)，同心同力，咬緊各項(xiàng)目標(biāo)不放松。
二是積極做好金圣品牌培育工作。要求客戶經(jīng)理
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推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)的重要性和緊迫性不言而喻。要理清專(zhuān)賣(mài)管理與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的關(guān)系，處理好終端建設(shè)與市場(chǎng)監(jiān)管的關(guān)系。營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮牽頭作用，專(zhuān)賣(mài)積極參與，做到各司其職、思想同心
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，不斷為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展注入正能量；二要注重自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，形成同心同德干事情的和諧局面，發(fā)揚(yáng)攻艱克難、銳意進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，破解
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的品牌的建設(shè)中去，構(gòu)建師宗煙草“同力夯基、同心鑄魂、同向致遠(yuǎn)”特色文化，為全局經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。
一是適應(yīng)改革形勢(shì)，加強(qiáng)自身建設(shè)。正確把握員工思想脈搏
