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），走出一條周期短、見效快的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步推進(jìn)了黃姚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
依托國家土地流轉(zhuǎn)政策，該專業(yè)合作社以租賃式的動作方式
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，熟知每個訪銷周期緊俏貨源供應(yīng)的不同業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，在廣大零售戶充分了解泰州煙草現(xiàn)行貨源供應(yīng)辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行客戶等級評定標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強(qiáng)“三員”制度建設(shè)，
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核查。對待新辦許可證的申請，做到即時受理，最短時間內(nèi)進(jìn)行實(shí)地核查，做好受理與實(shí)地核查的銜接，盡量縮短工作周期，提高
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公司貨源情況和客戶進(jìn)行月供總量的商定。
二是確定卷煙結(jié)構(gòu)和比例原則。原則上省外卷煙占比和卷煙結(jié)構(gòu)要求與上年度基本持平，協(xié)議供貨一個周期內(nèi)允許有5%的協(xié)商結(jié)構(gòu)、比例值的改變。
三是
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煙草在線扶綏消息 國慶長假將至，卷煙銷售進(jìn)入一個小旺季，企業(yè)對零售戶的訂貨周期與貨源投放進(jìn)行了調(diào)整，為使零售戶及早了解節(jié)日期間的供貨信息并備足貨源
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客戶節(jié)日銷售能力，努力實(shí)現(xiàn)與零售客戶共創(chuàng)共贏共享?！? 一是加強(qiáng)走訪服務(wù)。針對“雙節(jié)”期間訪銷周期調(diào)整，及時向零售客戶提供貨源信息，提醒零售客戶提前存足貨款
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監(jiān)管，加大能源檢查整改和考核力度，并按課題完成其他各項(xiàng)節(jié)能管理鞏固措施。提升能源管理制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)生產(chǎn)周期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等管理，積極尋找節(jié)能
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為主、齊抓共管”的三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，縣政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)縣際邊界雙方共管事宜；縣有關(guān)部門縮短巡迴周期、加大督查力度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出干部分片進(jìn)駐村組，協(xié)助村組管住人
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，按照相關(guān)指標(biāo)確定日均送貨戶數(shù)；其次，確定合理的送貨方位；再次，調(diào)整配送周期，統(tǒng)一配送日期；最后，
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二是把好“貨源周轉(zhuǎn)關(guān)”。要求客戶按照稍緊平衡的供應(yīng)政策，結(jié)合本店周期市場需求，合理確定進(jìn)貨計劃，盡量使進(jìn)貨量與出貨量保持平衡，使卷煙庫存量達(dá)到
