為您找到相關(guān)結(jié)果 8262 篇
-
增加中高檔煙的庫存比例，同時(shí)根據(jù)訂貨周期變化，通過電話和短信友情提醒客戶按時(shí)訂煙和交款，確保卷煙不漏訂、不脫銷、不滯銷。
四是強(qiáng)化品牌引導(dǎo)，
-
局（公司）以“作總結(jié)、強(qiáng)服務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”全面優(yōu)化配送線路強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
一是總結(jié)以往工作。公司自一般周期配送考核辦法出臺(tái)以來，配送工作逐步走向正規(guī)
-
嬌子高檔品牌，提升嬌子高檔品牌的市場(chǎng)比重。
二是要做好宣傳，做好貨源可供信息和零售戶合理庫存卷煙的統(tǒng)一宣傳，做好1、2月份卷煙訂貨周期的告知，
-
”期間各項(xiàng)工作順利開展。
二是加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息。要求各轄區(qū)客戶經(jīng)理認(rèn)真完成對(duì)零售戶訪銷周期、業(yè)態(tài)分類、次定量、總定量的全面維護(hù)，積極開展市場(chǎng)走訪，了解客戶
-
，吸引更多的消費(fèi)者，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”注入活力。
四是加大政策宣傳解釋，客戶服務(wù)要精心。根據(jù)訂貨周期變化，友情提醒客戶及時(shí)存足貨款
-
時(shí)能夠人人都是修理工，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。
三是以天、周、月為周期開展設(shè)備點(diǎn)檢。各PM小組根據(jù)《物流設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》要求，由儲(chǔ)配部中層干部及機(jī)電
-
基礎(chǔ)管理的重要措施，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。充分發(fā)揮縣級(jí)局在目標(biāo)管理方面的主動(dòng)性。建立目標(biāo)跟蹤管理機(jī)制，嚴(yán)格按規(guī)定的周期開展目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。通過加強(qiáng)對(duì)
-
客戶經(jīng)理通過實(shí)地拜訪和電話等各種形式告知客戶卷煙訂貨調(diào)整周期、時(shí)間安排、訂貨頻次、貨源信息等，讓客戶做到心中有數(shù)，提前安排，科學(xué)合理做好春節(jié)期間卷煙貨源儲(chǔ)備工作
-
訪銷周期調(diào)整和品牌品類規(guī)格等信息，并提醒客戶按時(shí)訂煙和交款，確保卷煙不漏訂、不脫銷、不滯銷。二是貨源組織到位。根據(jù)節(jié)日卷煙需求量大、品牌多的特點(diǎn)，提前組織開展
-
，從把握消費(fèi)需求走勢(shì)、結(jié)構(gòu)提升、重點(diǎn)品牌培育、物流配送、客戶拜訪
周期等各種因素強(qiáng)化工作措施，確保2014年卷煙銷售實(shí)現(xiàn)“開門紅?！?/div>
