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潛力。客戶經(jīng)理認(rèn)真分析市場狀況，指導(dǎo)農(nóng)村客戶挖掘市場潛力，大力拓展市場渠道。根據(jù)不同的地理位置、周邊消費(fèi)群體等因素，把握市場需求，針對(duì)農(nóng)村客戶存在的問題
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整地移栽環(huán)節(jié)，大量殘膜翻犁出地面，方便拾撿，實(shí)行邊整地理墑、移栽邊清除殘膜；種植綠肥環(huán)節(jié)撿拾，趁地膜尚未風(fēng)化裂解，及時(shí)
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，利用“以學(xué)促行”的方法，將好的工作方法和新的工作思路帶回來，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的共享。
一、細(xì)分市場，分組管理客戶。以地理區(qū)域?yàn)閯澐謽?biāo)準(zhǔn)
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適銷對(duì)路的卷煙品牌，開展促銷服務(wù)，以滿足零售客戶和市場需求。
四是市場維護(hù)服務(wù)。由于城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)居住混雜，地理復(fù)雜，一些違法者正是瞅準(zhǔn)了這個(gè)
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?辣子哨村是攀枝花煙葉種植的一個(gè)縮影，據(jù)了解，2016年攀枝花全市種植烤煙11.05萬畝，分部在米易縣、鹽邊縣和仁和區(qū)。由于攀枝花特殊的地理位置和氣候條件
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，隨賣隨進(jìn)，顧客可以買到距保質(zhì)期長的食品，雖然價(jià)格高一兩毛，但店離家近，方便放心。這樣的地理優(yōu)勢(shì)為店里保留住了老顧客；
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不動(dòng)了。積壓了不少資金。
所以，備貨一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況，不能總仿效以往，要結(jié)合自己的地理位置，看平時(shí)的客流量，大體估算
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;在此基礎(chǔ)上拓展了一些新的舉措。
我的超市是一個(gè)批零兼營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。每年雙節(jié)之前，我就會(huì)在我們鎮(zhèn)下轄的每個(gè)自然村，挑選一戶地理位置好、信譽(yù)佳、人脈廣的小店作為合作伙伴。在他
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;緊扣提高原料保障水平的主線，重點(diǎn)細(xì)化了合理輪作、壯苗培育、品種布局、整地理墑、規(guī)范移栽、中耕管理、科學(xué)植保、封頂留葉、成熟采收、專業(yè)化烘烤等技術(shù)環(huán)節(jié)。采取分三個(gè)層次的技術(shù)培訓(xùn)
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村委會(huì)、村小組、煙田的地理環(huán)境、交通設(shè)施、資源優(yōu)勢(shì)等；勤于觀察當(dāng)?shù)氐娜宋?、風(fēng)俗習(xí)慣、村民的性格特點(diǎn)，村組干部間、村干部和村民間、村民鄰里間的關(guān)系，在充分了解所在
