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相關(guān)的內(nèi)管責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對監(jiān)管流程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)履職情況的考核，注重綜合運(yùn)用內(nèi)部考核和外部監(jiān)督，推進(jìn)市場監(jiān)管隊伍內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象
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，外部打擊與內(nèi)部規(guī)范、教育與處罰相結(jié)合”的工作措施；三是進(jìn)一步深化源頭打假，形成相互聯(lián)動、共同打擊非法經(jīng)營煙葉案件的合力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化邊境緝私打假
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全面到位；二是要劃分出重點(diǎn)違法區(qū)域、梳理轄區(qū)重點(diǎn)違法經(jīng)營戶，有針對性的加大對重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管和加大對涉煙違法經(jīng)營戶的打擊力度；三是要借助和整合外部執(zhí)法資源
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調(diào)研、外部考察、擬定初稿、征求意見、完善內(nèi)容、落實(shí)出臺規(guī)劃的步驟，帶領(lǐng)小組成員們一起齊心協(xié)力，從專業(yè)的角度出發(fā)，出謀劃策、穩(wěn)步有序地推進(jìn)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃
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、嚴(yán)守行政執(zhí)法規(guī)范化。嚴(yán)格按照行政執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)和流程，以《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格
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公司“忠愛”企業(yè)文化結(jié)合起來，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理，優(yōu)化過程控制，提高員工隊伍素質(zhì)，提升核心競爭力。
四是以內(nèi)外部桿標(biāo)為動力，
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建設(shè)；十一是加強(qiáng)黨建、班子建設(shè)和思想政治工作，為創(chuàng)優(yōu)工作營造良好內(nèi)外部環(huán)境。
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，為適應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，經(jīng)由企業(yè)經(jīng)營者長期提倡，員工認(rèn)同，在經(jīng)營與創(chuàng)新過程中所形成的企業(yè)信念、價值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色
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員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行到位。
三是認(rèn)真制定車間質(zhì)量目標(biāo)：確保水電保供率98%（外部原因除外）；確?？諌骸⒇?fù)壓保供率98
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;進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)市場和邊界市場的管理，為卷煙銷售營造良好的外部市場環(huán)境。
五是完善縣局、部門、全員績效考核體系，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)，突出抓好縣局
