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帶著上工地指認(rèn)，買的躲了起來(lái)，隊(duì)長(zhǎng)都找不著工人干活。氣的店主大罵，管什么用。說(shuō)起來(lái)是個(gè)笑話。這都是大意把店交給別人看管，一種不負(fù)責(zé)任的行為給自己
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”的重大意義，把精益管理降本增效作為挖潛力、強(qiáng)后勁的有效路徑，作為破解發(fā)展難題，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要杠桿，狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用
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基礎(chǔ)，保民生、促發(fā)展、上臺(tái)階的出發(fā)點(diǎn)，任何情況下都不能有絲毫的大意，一個(gè)小小概率時(shí)間；一個(gè)小小的不起眼的問(wèn)題；一個(gè)習(xí)以為常的習(xí)慣操作
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;熱情服務(wù)。沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)的時(shí)間，我的生意逐漸好轉(zhuǎn)起來(lái)，流失的顧客又回來(lái)了，如果不提早拉回客源，即將來(lái)臨的春節(jié)商機(jī)就會(huì)大打折扣。經(jīng)商不能麻痹大意
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;正確認(rèn)識(shí)出臺(tái)新《準(zhǔn)則》《條例》的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)踐行《準(zhǔn)則》《條例》的主動(dòng)性和自覺(jué)性；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，全體干部職工要把學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》作為當(dāng)前和今后
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時(shí)，不是漏掃碼就是錯(cuò)掃碼?？蛻艚?jīng)理經(jīng)常打電話告之，今天的掃碼上傳不成功。我卻總是粗心大意地記得掃過(guò)碼了，然而客戶經(jīng)理把截圖傳給我確認(rèn)時(shí)，自己才
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才會(huì)有安全的總賬。一線職工直接接觸機(jī)電和容易傷及人身的各種危險(xiǎn)源，這就要求班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人要突出“安全主題”，不能有絲毫的松懈和麻痹大意。布置、安排在班前會(huì)上講
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拓展亞洲市場(chǎng)。鑒于印尼是最大的丁香煙細(xì)分市場(chǎng)并且具有重大意義，利是美公司曾試圖用丁香煙打開(kāi)該市場(chǎng)，公司當(dāng)時(shí)所選的合作伙伴是該國(guó)卷煙市場(chǎng)的佼佼者——鹽倉(cāng)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)兩年的談判
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此面上方寫有英文字“Majesty on the wing – Bald Eagle Painted by Wang Xiang Juen mog - 1989”大意為：雄鷹展翅—王相君
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大意不可取。
靈活應(yīng)對(duì)斷貨，把顧客需求放在第一位
在我們的日常經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常會(huì)遇到斷缺貨物的情況。有時(shí)可能會(huì)給顧客造成不便，偶有顧客報(bào)怨。當(dāng)然除了推介
