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，明確各項管理工作的具體任務(wù)指標(biāo)，按照綠色工廠創(chuàng)建實施計劃、定量指標(biāo)分解、工作完成率的要求實施考核；健全綠色發(fā)展各項管理制度，建立健全質(zhì)量管理
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工廠創(chuàng)建，重慶卷煙廠每年制定工作目標(biāo)，明確各項管理工作的具體任務(wù)指標(biāo)，按照綠色工廠創(chuàng)建實施計劃、定量指標(biāo)分解、工作完成率的要求實施考核；健全綠色
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;通過二維碼應(yīng)用，實現(xiàn)了煙架賦碼、上架讀碼、自動傳輸、自動分道、同步翻架、定量喂料等功能，顯著提升了物流自動化和投料精準(zhǔn)化水平?！壸詣踊瑹熁炫淠Ｊ郊庸?。開發(fā)應(yīng)用片煙分層
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可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)——原料倉儲逐步采用制氮機充氮降氧殺蟲并將長期堅持，降定量材料生產(chǎn)轉(zhuǎn)換工作穩(wěn)步推進，著力打造綠色原輔材料體系；圍繞生產(chǎn)制造和新材料等開展綠色技術(shù)攻關(guān)
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小屋”。生態(tài)文明小屋。劉旭凱攝為提升員工參與度，園區(qū)給出激勵政策：把垃圾按要求扔進放置在小屋內(nèi)的垃圾桶，便能生成碳積分。積分達到一定量后可兌換物品，
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”，時刻準(zhǔn)備著給他們開展一對一的水肥“喂養(yǎng)”?！暗喂嘣O(shè)施能實施精準(zhǔn)、定量、均衡供水、供肥，比傳統(tǒng)溝灌省水90%，節(jié)肥30%以上。”煙地里，高傳奇給前來圍觀
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;運用目視化管理將煙箱回收區(qū)細化為分類區(qū)、捆扎區(qū)、暫存區(qū)和發(fā)貨區(qū)4個區(qū)域，創(chuàng)新繪制紅、黃、綠3種顏色的預(yù)警線，實現(xiàn)了“人定位、物定置、品定量”，解決了循環(huán)煙箱
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置的研制》榮獲煙草行業(yè)第三十三屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布一等獎。制絲車間“‘制’在必行班”還被評為“全國質(zhì)量信得過班組”。卷接包車間同樣以黨員攻堅的方式，創(chuàng)新研究了煙支定量輸送裝置。該裝置不僅
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第三十三屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布一等獎。制絲車間“‘制’在必行班”還被評為“全國質(zhì)量信得過班組”。卷接包車間同樣以黨員攻堅的方式，創(chuàng)新研究了煙支定量輸送裝置。該裝置不僅降低了50
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開始采用加入一定量的中草藥制劑這一核心技術(shù)。與此同時，也是傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)理論與現(xiàn)代煙草科技實際相結(jié)合的典范，蘊含了中華民族傳統(tǒng)文化的精髓。因此一經(jīng)面世，就得
