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已有十幾年，往年春節(jié)客源多為本地街坊，今年面對(duì)廟會(huì)上熙熙攘攘的外地游客，老板陳挺卻犯了難：“游客多了，店里貨還是老樣子，
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，生意單一不說(shuō)，客源還受限?，F(xiàn)在引入福彩銷售業(yè)務(wù)，不僅人氣旺，收入也高了?！焙？谑协偵絽^(qū)豐展煙酒行老板陳延通指著店內(nèi)醒目的“椰海金葉”招牌和嶄新的福彩
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下，沫河口鎮(zhèn)姚宋村零售戶張二現(xiàn)從“直播小白”成長(zhǎng)為“帶貨達(dá)人”。店里的助農(nóng)展柜不僅將流動(dòng)顧客轉(zhuǎn)化為固定客源，還帶動(dòng)周邊12戶養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)增收。蕪湖的終端生態(tài)構(gòu)建與蚌埠的直播助農(nóng)
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降了”，就組織他們成立“誠(chéng)信互助小組”，共享客源信息——“我這有個(gè)老客要批量買10條煙，我店里沒(méi)貨了，推薦到你家，你給個(gè)優(yōu)惠價(jià)
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淡淡的茶香。熊芳笑著點(diǎn)頭：“這都是您肯學(xué)肯干的結(jié)果！接下來(lái)咱們還能試試社群營(yíng)銷，把周邊社區(qū)的客源再穩(wěn)住。”圖為西湖區(qū)局營(yíng)銷人員熊芳（左）
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;效果非常顯著。趙老板發(fā)現(xiàn)在電商沖擊和消費(fèi)習(xí)慣改變的大環(huán)境下，面臨著客源流失、消費(fèi)降級(jí)等困境。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下，實(shí)體零售業(yè)態(tài)組合單一，吸客能力弱，商品
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、七彩田園、東莞香博園等，店鋪地理位置優(yōu)越，前來(lái)劉屋巷村游玩的客源不少?！皠傞_(kāi)始接管店子時(shí)，我看店鋪處于村里旅游區(qū)，游客也不缺，以為
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前，我們這里又開(kāi)了一家大超市，很多人都建議我，開(kāi)店已經(jīng)有了固定客源，有能力與同行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，但是我并沒(méi)有這樣做，而是除了對(duì)店鋪
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;穩(wěn)定客源穩(wěn)定生意。為了學(xué)習(xí)充電，我開(kāi)始嘗試把自己的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)變成文字分享給需要的平臺(tái)，不僅有把文字變成鉛字的喜悅，還有在文字里學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀同行的豐富經(jīng)驗(yàn)
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;以“**水果店”“賣水果的**”或某幾種水果名稱注冊(cè)賬號(hào)，并在與電子煙有關(guān)的筆記或視頻下方留言，以拓展客源。記者發(fā)現(xiàn)，這些賣家的IP地址大多位于南方某省
