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，持續(xù)鞏固“師帶徒”結(jié)對幫扶成果，通過發(fā)揮維修、操作技師黨員技術(shù)骨干力量，借助車間技師工作室、“創(chuàng)新小組”等平臺，對青年員工進行指導(dǎo)幫扶、考核評價
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排除故障只需幾秒鐘?！币^永感嘆道，“我記得去年出現(xiàn)類似故障時，光排查故障就用了20多分鐘?！痹瓉?#xff0c;為了解決分揀作業(yè)中卷煙易混問題，該物流分公司創(chuàng)新工作室
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激勵”管理咨詢項目，優(yōu)化薪酬激勵機制，全面推進企業(yè)內(nèi)部總掛總提和部門績效二次分配，充分激發(fā)管理活力動力。注重加強“高精尖缺”人才培養(yǎng)，大力開展創(chuàng)新工作室
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管理層率先垂范，打破思維定式、盤活人力資源，依托“工匠人才創(chuàng)新示范工作室”，帶領(lǐng)班組員工認真落實重慶中煙“追趕、集聚、數(shù)字化”戰(zhàn)略和工廠打造“全國一流卷煙工廠
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常態(tài)化培訓(xùn)等專項扶持，激勵創(chuàng)業(yè)青年快速成長；用好神木煙草創(chuàng)新工作室，將納入扶持計劃的創(chuàng)業(yè)青年吸納為成員，重點開展卷煙零售經(jīng)營管理創(chuàng)新研究
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才培養(yǎng)模式，進一步提高人才供需匹配度；建立專家人才庫，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作室，為專業(yè)人才成長搭建平臺；堅持在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉
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數(shù)據(jù)掘金工作室”平臺優(yōu)勢，以青年員工為主力軍的《零售終端并聯(lián)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時共享平臺的研制》《基于雙跨模式下的真煙外流預(yù)警機制探索》《基層所隊部清廉單元建設(shè)探索》課題項目，在行
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一個人輻射身邊人，帶好一批人呢？于是，蘭溪市煙草專賣局組建了王大鵬數(shù)創(chuàng)工作室。骨干領(lǐng)銜、青年員工參與，吸收具有數(shù)據(jù)建模、文案策劃、多媒體
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;2007年調(diào)入昭通市煙草專賣局(公司)以下簡稱“局(公司)”。先后獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局9項“實用新型專利”、云南省勞動模范、云南省總工會命名“袁坤勞模創(chuàng)新工作室”、全國五一勞動獎?wù)?、云南省煙草專賣
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力度，做到心中有“數(shù)”，才能有的放矢、精準發(fā)力?！ D為：該局基層數(shù)字化創(chuàng)新團隊“李崎工作室”正在研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品構(gòu)筑“數(shù)智”體系，做到運行有“數(shù)”互聯(lián)網(wǎng)
