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，沒有最大限度的去努力完成本職工作。同時，要求專賣管理工作要從提認識、轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風、重落實、見實效五個方面來抓：一是要在保留好的工作方法的基礎(chǔ)上要轉(zhuǎn)變工作作風
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工作思路、工作內(nèi)容、工作方法三個轉(zhuǎn)變，為企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整開好頭、起好步。
工作思路決定工作方法。怎么轉(zhuǎn)型，如何調(diào)整，是煙機企業(yè)今后一段時期研究探索的重點。許昌
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善于總結(jié)高效工作方法
今年52歲的邵志強因為從事過煙草行業(yè)很多崗位的工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。正是這豐富的工作經(jīng)驗讓邵志強也總結(jié)出了自己優(yōu)質(zhì)快速配送的工作方法。
加強客戶的電子
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的監(jiān)管和市場的管控
進一步落實內(nèi)部監(jiān)督管理委派制制度，創(chuàng)新工作方法，完善內(nèi)控制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策程序，規(guī)范財務(wù)和資金管理流程，規(guī)范
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是創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)意識，切實增強工作的創(chuàng)造力。創(chuàng)新工作方式方法是提高工作執(zhí)行力的現(xiàn)實需要，是提高工作效率的現(xiàn)實選擇。煙草員工在工作中要把創(chuàng)新作為工作開展
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依據(jù)分析開展計劃以及執(zhí)行計劃和實現(xiàn)持續(xù)改進，通過培訓使營銷人員初步掌握了自我管控、自我評估的工作方法。
二、對照準備，推動工作法落地生根
西安市煙草公司將“135
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。工作方法得當，事半功倍；工作方法不當，事倍功半。要想提高抓落實的效率與執(zhí)行的效果，需要善于運用有效的載體與抓手。只有找到并運用好這個載體與抓手
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，就能給廣大執(zhí)法人員樹立榜樣，并能促使執(zhí)法人員爭先效仿，最終達到管理與服務(wù)并重的目的。
6、創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新工作的方式、方法，能有效解決我們
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概括形成的，關(guān)于卷煙專賣管理工作具體的要求、標準、理念、工作內(nèi)容和工作方法。
“四定”指：針對“兩員”工作內(nèi)容的定時間、定區(qū)域、定路線、定客戶。
“五知”指針對專管員
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導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的工作方法等成為南通煙草的文化屬性，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正、向上向善的良好文化氛圍，為提升企業(yè)核心競爭力營造良好環(huán)境。以“守正創(chuàng)新、繼往開來”增強
