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“APCD”工作法，助專賣“精準”管理穩(wěn)步開展?！?
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”市場監(jiān)管工作法考核要求，通過基層部門月度考核、市局專賣科季度考核的方式，對市場監(jiān)管員轄區(qū)的執(zhí)法滿意度、市場管理滿意度進行監(jiān)督考核；制定了測評實施方案，
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第一、將目標任務(wù)按照月度、季度、年度分解，將各項工作按照時限來完成。
第二、按照APCD工作法，結(jié)合資溪縣局實際，制訂符合本局的卷煙零售戶違規(guī)記分標準
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案件能力為基礎(chǔ)，全面運用APCD工作法，進一步提高打假破網(wǎng)、查辦大要案的能力和水平。
二是加強終端建設(shè)，全面加強零售終端建設(shè)。以51戶標準店為龍頭、1000
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，為“冬季會戰(zhàn)”行動開展提供了強有力的保障。
二是多措并舉，確保成效。運用APCD工作法分析前期查處的假煙案件信息，加強情報搜集，加大對重點大戶
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上班制成效顯著。
“APCD”工作法，廣豐縣局邁出了轉(zhuǎn)身的第二步。自2013年7月份深入學(xué)習(xí)紹興“APCD”工作法經(jīng)驗后，廣豐縣局在上饒市局的統(tǒng)一部署下，
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二、充分發(fā)揮全市專賣管理信息大平臺作用，加快APCD工作法推廣工作，發(fā)揚渭南煙草“三敢”精神，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，將專賣人員重新分組
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，提升檢查實效性。運用“APCD”工作法，采取錯時、交叉檢查等檢查方式，對轄區(qū)零售戶分類管理，突出監(jiān)管重點，搭建專銷互動信息平臺
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，提升卷煙營銷網(wǎng)建水平。按照135工作法流程，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷加強零售終端建設(shè)，深入推進電子商務(wù)應(yīng)用，實現(xiàn)互利雙贏、相互依存的發(fā)展
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的看法：
一是工作流程“信息化”。充分發(fā)揮?？伢w系在工作中的基礎(chǔ)性作用，利用“APCD”工作法，以信息化手段抓好崗位目標責(zé)任制的落實，大力
