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、店面宣傳、產(chǎn)品推介等方面進(jìn)行調(diào)研策劃，找出省產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售瓶頸，及時(shí)幫助零售戶(hù)解決困難問(wèn)題，形成調(diào)研報(bào)告。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自有品牌市場(chǎng)影響力
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，積極鼓勵(lì)有條件的農(nóng)村客戶(hù)開(kāi)通現(xiàn)代終端，并引導(dǎo)農(nóng)村客戶(hù)適當(dāng)拓寬在銷(xiāo)品類(lèi)寬度、改善店面形象，提升盈利水平。三是持續(xù)提升終端服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村客戶(hù)實(shí)際條件指導(dǎo)其做好
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。三是個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。根據(jù)卷煙零售戶(hù)店面所處的商圈情況、人員流動(dòng)狀況等因素，從個(gè)性化商品陳列、加快資金周轉(zhuǎn)、打造消費(fèi)者體驗(yàn)空間等方面，因店而異提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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;實(shí)地感受新陳列方案對(duì)店面形象的巨大改善，推進(jìn)改造速度。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)。要求營(yíng)銷(xiāo)人員在對(duì)每個(gè)零售客戶(hù)進(jìn)行終端分級(jí)的過(guò)程中，本著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)行方案
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。整合煙草商業(yè)與零售終端資源，將商業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和客戶(hù)的店面、消費(fèi)資源有機(jī)融合，煙草為終端吸引客流，終端為煙草推廣品牌，建立商、零互惠的市場(chǎng)拓展機(jī)制
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，并翻新了店面，增設(shè)了兩個(gè)1.5米的大柜子和四組背柜?！眲⑴嗨袆?dòng)地說(shuō)?！ ?em class="term">店面改造后，空間拓展了，卷煙品類(lèi)豐富了，卷煙陳列也整齊
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拓寬品類(lèi)寬度，提高銷(xiāo)售能力。三是加強(qiáng)終端陳列。及時(shí)提醒并幫助零售客戶(hù)保持店面整潔、干凈，重點(diǎn)品牌醒目擺放，價(jià)格標(biāo)簽及時(shí)維護(hù)，并充分利用陳列輔具幫助
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假煙的嫌疑人到客戶(hù)店面推銷(xiāo)卷煙。并于第一時(shí)間指導(dǎo)客戶(hù)根據(jù)推銷(xiāo)人體貌特征、交通工具、推銷(xiāo)品牌在小組群里及時(shí)反饋信息，讓客戶(hù)積極、有效地參與到市場(chǎng)監(jiān)管工作中來(lái)。在實(shí)操的演練
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;價(jià)簽規(guī)范對(duì)應(yīng)。二提質(zhì)量。結(jié)合零售客戶(hù)的店面情況，陳列設(shè)施，為卷煙陳列條件較差的零售戶(hù)更換推進(jìn)器、展板、展架等美觀適用的陳列設(shè)施，對(duì)卷煙陳列條件較的好零售戶(hù)
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，使新入網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)有動(dòng)力，銷(xiāo)售有活力。上好“技能課”，挖掘銷(xiāo)售潛力?？蛻?hù)經(jīng)理主動(dòng)上門(mén)幫助新入網(wǎng)客戶(hù)合理規(guī)劃店面布局，做好區(qū)域劃分、明碼標(biāo)價(jià)、需求預(yù)測(cè)、品牌
