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;著重培訓(xùn)主檢、驗級員和預(yù)檢組長的業(yè)務(wù)技能水平，對于考核合格者頒發(fā)上崗證書，不合格的堅決淘汰；加強(qiáng)收購驗級隊伍的思想教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化收購人員的法制
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戰(zhàn)略的重要途徑，也是基層班組開展現(xiàn)場培訓(xùn)的重要手段。要將老師傅們的絕招、絕技、絕活變成普通職工都能掌握的“基本動作”，才能有效提升職工的整體業(yè)務(wù)技能水平。
人才的培養(yǎng)非
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競賽”的靈活組織形式，針對各部門、崗位的技能專長，隨機(jī)展開小型競賽活動，將競技比賽溶入到日常工作中，使員工的技能水平在潛移默化中得到提升。另外
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內(nèi)容，定期組織開展專賣、營銷人員的崗位練兵活動，強(qiáng)化全員的業(yè)務(wù)知識和技能水平。加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和師資培養(yǎng)，全面打造業(yè)務(wù)素質(zhì)好、授課技巧高的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊。加強(qiáng)高級工以上
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，這些基層一線員工都有著比較豐富的實踐經(jīng)驗，但相對缺乏系統(tǒng)的理論知識。也正因為如此，特有工種技能鑒定考試對促進(jìn)車間一線員工增強(qiáng)理論知識、帶動車間全面提高技能
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的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，使員工隊伍的整體素質(zhì)跟的上企業(yè)向“十二五”規(guī)劃目標(biāo)大步邁進(jìn)的步伐，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司充分利用技術(shù)改造停產(chǎn)時間，積極構(gòu)建企業(yè)
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職業(yè)技能鑒定。
為提升專賣人員技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證持證上崗率，該局將技能鑒定成績納入績效考核并及時通報，形成了“以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)、以學(xué)促干”的良好氛圍
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為提升專賣人員技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證持證上崗率，該局將技能鑒定成績納入績效考核并及時通報，形成了“以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)、以學(xué)促干”的良好氛圍。
銳意創(chuàng)新
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投訴。
三是開展員工職業(yè)技能提升“六個一”工程活動。每周組織一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重點強(qiáng)化履行崗位職責(zé)必備知識和新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)，提高干部職工的崗位工作能力和業(yè)務(wù)技能水平
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“行為上水平”助推“卷煙上水平”，不斷提升員工的職業(yè)道德、優(yōu)化安全保供質(zhì)量、提高崗位技能水平；
二是依托“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”活動，開展夯實基礎(chǔ)
