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”職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),以提升崗位技能水平為重點(diǎn),著力加強(qiáng)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,積極鼓勵(lì)職工參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格認(rèn)定、崗位技能職業(yè)資格鑒定
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;企業(yè)的技能水平和管理水平等方面與贛州卷煙廠正式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的要求相比,還存在較大的差距,人才隊(duì)伍建設(shè)工作急需系統(tǒng)的規(guī)劃,企業(yè)現(xiàn)階段急需一批善管理、懂技術(shù)的業(yè)務(wù)
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教育,自覺(jué)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能水平;自覺(jué)遵守法律法規(guī)和行業(yè)各項(xiàng)制度規(guī)定,弘揚(yáng)“四種精神”,始終保持良好的精神狀態(tài)
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,促使6S精益管理不斷向縱深發(fā)展,為企業(yè)整體管理水平的提升和持續(xù)改進(jìn)注入新的活力;扎實(shí)推進(jìn)員工教育培訓(xùn),努力提高企業(yè)的技術(shù)、技能水平。認(rèn)真推動(dòng)“五好
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的技能水平有了顯著提高。在實(shí)操訓(xùn)練階段中,他按照自己的訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行循序漸進(jìn)的訓(xùn)練,從規(guī)范動(dòng)作,到提高速度,再到掌握操作技巧,一遍遍
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;不斷提高員工技能水平和綜合素質(zhì),適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)和對(duì)標(biāo)工作的需要,采取多種措施,提高專賣管理人員技能鑒定持證率。
首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,提高員工認(rèn)識(shí)
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思想政治建設(shè),全面提高工作作風(fēng)和技能水平,進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效;二是要加強(qiáng)品牌培育工作,通過(guò)開(kāi)展品牌培育創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,提煉具有
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學(xué)習(xí)效果;加強(qiáng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員集中培訓(xùn)力度,提高其思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。認(rèn)真開(kāi)展“授旗評(píng)星”活動(dòng),制定黨員干部學(xué)習(xí)指標(biāo)體系,形成學(xué)習(xí)
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技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步統(tǒng)一眼光,確保煙葉收購(gòu)工作的順利開(kāi)展,云南省保山市局(公司)從質(zhì)檢站和煙葉經(jīng)營(yíng)部抽調(diào)了21名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干
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,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展青工技能比武活動(dòng),有效提升了青工專業(yè)技能水平,先后有5名青年員工在活動(dòng)中脫穎而出,成為“青年崗位能手”。二是