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使用較好的兄弟單位看起，正視差距，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)掃碼銷售客戶情感維系，通過日常拜訪、數(shù)據(jù)抽查，向客戶提供個(gè)性化服務(wù)，
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）多舉措加強(qiáng)四季度專賣管理工作?！? 一是改變以往千篇一律的市場檢查方式，采取時(shí)間上不定時(shí)、不分節(jié)假日隨時(shí)抽查檢查，使煙草專賣稽查存在一定的震懾力?！? 二是
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抽查、實(shí)地查看、座談匯報(bào)等方式，對各市局（公司）進(jìn)行逐項(xiàng)考核。
考核結(jié)果在全省系統(tǒng)予以通報(bào)，并與各單位綜合目標(biāo)掛鉤，確保進(jìn)一步
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執(zhí)法記錄儀記錄的視頻、聲頻資料，分門別類做好標(biāo)記制成電子文件實(shí)時(shí)進(jìn)行存檔；區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，查看信息內(nèi)容是否清楚完整，督促執(zhí)法人員嚴(yán)守
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有限公司落實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)情況進(jìn)行了資料檢查，對各單位重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)、場所和關(guān)鍵部位安全管理、隱患排查治理、設(shè)備設(shè)施裝置的管理運(yùn)行情況等進(jìn)行了現(xiàn)場抽查。檢查組對
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，對各單位重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)、場所和關(guān)鍵部位安全管理、隱患排查治理、設(shè)備設(shè)施裝置的管理運(yùn)行情況等進(jìn)行了現(xiàn)場抽查。檢查組對集團(tuán)安全生產(chǎn)工作予以了充分肯定，認(rèn)為各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，
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卷煙”標(biāo)志，對已經(jīng)在校園周邊辦理了卷煙銷售許可證的零售戶進(jìn)行不定期抽查，要求其簽訂不向未成年人售賣卷煙承諾書，增強(qiáng)校園周邊持證零售客戶公德意識(shí)和守法
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抽查，詳細(xì)了解了卷煙價(jià)格管理、價(jià)格執(zhí)行等情況。
檢查組對寧夏區(qū)局（公司）卷煙價(jià)格管理工作給予充分肯定，認(rèn)為能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)卷煙
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總部及公司本級有獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的5個(gè)單位，重點(diǎn)察看了前期檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。同時(shí)，通過個(gè)別談話、實(shí)地測量、現(xiàn)場抽查、查閱資料等方式，對2013年以來該公司
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零售戶進(jìn)行了走訪，實(shí)地抽查提稅順價(jià)以來的真實(shí)市場狀態(tài)、“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作開展和落實(shí)情況、有無過度包裝進(jìn)行卷煙價(jià)格炒作等；并通過與零售客戶交流，調(diào)查了解卷煙
