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的行為中，提高了參與隊員相互之間的溝通協(xié)調(diào)能力，增強了參訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)，讓大家在挑戰(zhàn)困難的同時，也最大限度地挑戰(zhàn)了自我，不斷挖掘
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;提高工廠發(fā)明專利的數(shù)量和質(zhì)量。授課老師結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，系統(tǒng)講解了發(fā)明專利的意義、申請流程、技術(shù)交底書撰寫、專利布局與挖掘等內(nèi)容，讓大家對發(fā)明專利有了更深入的理解
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提供對口建議。抓住根本原因，對癥下藥，精準(zhǔn)施策，從強化市場監(jiān)測、優(yōu)化貨源投放，深入挖掘需求，加強重點領(lǐng)域監(jiān)管、均衡查處力量等方面
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，共同挖掘問題深層原因，找出問題根源，及時進行問題整改，定期開展跟蹤檢查，共同推進工廠“工藝質(zhì)量水平85分”再上新臺階。
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。三是抓好意見領(lǐng)袖作用。引導(dǎo)消費者和零售客戶帶動身邊人進行金圣高端高價位卷煙的消費轉(zhuǎn)換，積極引導(dǎo)零售客戶對接商會、礦業(yè)、單位、集團及鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見領(lǐng)袖資源，深入挖掘本地高端高價位
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了《卓越科技團隊建設(shè)與管理》《知識產(chǎn)權(quán)保護和專利挖掘》《左圓右方創(chuàng)新工作坊》等4門課程，并組織參觀了中國--東盟數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園。此次研修班為公司青年科技托舉人才搭建了理論學(xué)習(xí)、跨界交流、學(xué)習(xí)
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成果，也反映出哈爾濱卷煙廠通過挖掘細支煙生產(chǎn)設(shè)備能力，以“小投入、小改善”為主要手段，大力推進設(shè)備的改造升級，為細支煙發(fā)展做好充足準(zhǔn)備。近年來
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總結(jié)等多種方式調(diào)研23次，挖掘工廠各類“真問題”42項。問題解決突出“實”。建立問題清單，注重提升實效，現(xiàn)場能解決的立行立改，對短期能解決的明確
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，加強與鎮(zhèn)、村“兩委”的溝通聯(lián)系，把幫助村民增加收入作為工作出發(fā)點，積極挖掘村特色經(jīng)濟資源，學(xué)習(xí)借鑒先進村的發(fā)展經(jīng)驗，扎實推進村集體經(jīng)濟
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數(shù)據(jù)預(yù)測分析為提高卷包車間生產(chǎn)效率和設(shè)備維保質(zhì)量提供有力支持。下一步，南陽卷煙廠將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，深入挖掘生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)價值，為推動生產(chǎn)制造數(shù)字化、智能化發(fā)展
