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從資料管理入手。注重痕跡化資料的篩選整理工作，確保資料真實(shí)準(zhǔn)確、條理清楚，切實(shí)提升痕跡化管理水平。
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調(diào)查、數(shù)據(jù)整理，做好對(duì)送貨線路調(diào)整的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二是工作流程再梳理。以進(jìn)一步提高工作效率、降低差錯(cuò)為目標(biāo)，對(duì)工作流程進(jìn)一步梳理，尤其在裝卸等環(huán)節(jié)
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志愿者們有的手持笤帚、拖把，為老人們打掃衛(wèi)生；有的來到老人房間，為老人們整理衣物、床單；有的熱情地拉起老人的手，噓寒問暖
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關(guān)注省產(chǎn)煙上柜情況。
四是細(xì)心服務(wù)，提升質(zhì)量。扎實(shí)做好春節(jié)后營(yíng)銷服務(wù)與市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，幫客戶維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽，整理出樣。加強(qiáng)卷煙銷售指導(dǎo)，從貨源
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一直以來對(duì)煙草工作的支持和配合，詳細(xì)了解客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真詢問其在卷煙投放、貨源供應(yīng)、客戶指導(dǎo)等方面需要幫助的意見和建議，下一步我們將進(jìn)行歸納整理
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二是落實(shí)苗棚維修。根據(jù)前期檢修排查情況，啟動(dòng)育苗大棚的維修與加固工作，及早完成對(duì)部分棚膜、卡槽的修復(fù)和穩(wěn)固。
三是落實(shí)苗床整理。嚴(yán)格抓好育苗池苗床管理
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作。鶴峰縣煙葉公司組建專班實(shí)地查看各育苗點(diǎn)大棚受損情況，輕度受損的大棚指導(dǎo)自行維修，對(duì)受損嚴(yán)重的大棚及時(shí)與相關(guān)廠家聯(lián)系購置配件維修。
狠抓苗床整理工作。鶴峰縣煙葉公司
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;確保卷煙價(jià)格到位。
一是認(rèn)真盤查庫存，掌握市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)所有卷煙品牌進(jìn)行盤查整理，掌握社會(huì)庫存情況及動(dòng)銷情況。客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)時(shí)，盤點(diǎn)庫存、核對(duì)
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和特點(diǎn)，幫助員工更好地理解和掌握客我溝通技巧，提高應(yīng)對(duì)處理的能力。
完善服務(wù)體系流程。將日常工作中發(fā)現(xiàn)到的系統(tǒng)不足進(jìn)行整理，并及時(shí)進(jìn)行反饋，
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;確保卷煙價(jià)格到位。
一是認(rèn)真盤查庫存，掌握市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)所有卷煙品牌進(jìn)行盤查整理，掌握社會(huì)庫存情況及動(dòng)銷情況?？蛻艚?jīng)理在走訪市場(chǎng)時(shí)，盤點(diǎn)庫存、核對(duì)
