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下來，我的生意不僅沒受到影響，反而更加的紅火?！ ≮w宇：形象、實(shí)惠穩(wěn)定顧客 各位老板說得都很有新意，服務(wù)方式多樣化確實(shí)很有競爭力。我在經(jīng)營過程中主要是采取
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，善于調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性；是否具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，善于把黨的路線方針政策和國家局的指示精神與煙草工作的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，研究
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，把創(chuàng)新作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、贏得競爭、推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力，努力打造創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新，要以品牌為核心，切實(shí)提高品牌的核心競爭力。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要健全創(chuàng)新
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字體，寓新意于舊體的精神與黃鶴樓所追求的“新古典主義”風(fēng)格不謀而合。
精準(zhǔn)定位讓人更有歸屬感
物以類聚，人以群分。每個(gè)人都有自己的定位，每個(gè)群體都有自己
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煙草形勢的不斷變化，以變應(yīng)變，才能變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在不斷地充足和完善中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
二、職能轉(zhuǎn)型的意義
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的噱頭讓消費(fèi)者目不暇接。但過于頻繁、缺乏新意、同質(zhì)化嚴(yán)重的噱頭營銷活動(dòng)讓消費(fèi)者逐漸產(chǎn)生了審美疲勞，其效果也在逐漸減弱。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，消費(fèi)者每天都會(huì)接收到大量的信息
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意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)植根于干部心中。要緊緊圍繞“四個(gè)咸煙”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持把本職工作與行業(yè)發(fā)展大局緊密聯(lián)系起來，立足本職，勤勉敬業(yè)。要敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)，
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人員要牢固樹立“五種意識(shí)“。政工部門的工作主要是服務(wù)性的工作。政工工作人員要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，真正把員工放在心上，要為員工提供更大的發(fā)展
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要高度提倡姜成康局長在全國煙草工作會(huì)議上提出的“五種意識(shí)”，即責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。該“五種意識(shí)”緊扣行業(yè)總體價(jià)值，是講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律思想
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的影響，恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度將引導(dǎo)人們?nèi)ゼs束自己的行為，從而改變員工對工作的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的確定可以以眾多微觀物流數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從成本目標(biāo)的改善著手去
