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;極積開展產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)的相關(guān)研究，增加種煙農(nóng)戶收入收到了較好的效果?？緹熖追N秋豌豆種植新模式充分利用煙桿拉網(wǎng)線便于豌豆?fàn)刻偬岣弋a(chǎn)量和質(zhì)量增加經(jīng)濟效益明顯，畝產(chǎn)值可達5000元
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要求，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙大田管理及烘烤收購工作，在鞏固和發(fā)展好煙葉生產(chǎn)的同時進一步研究烤煙套種秋豌豆等種植新模式，盡可能多的增加煙農(nóng)收入；
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達600余萬元。
“我們著眼于拓寬煙農(nóng)增收渠道，通過推動烤煙組織模式轉(zhuǎn)變，培育煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，創(chuàng)新發(fā)展思路探索新模式，利用煙草設(shè)施嘗試
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落實黨建工作為推手，在加強隊伍建設(shè)上下功夫、彰形象。積極探索“黨建+專賣監(jiān)督管理”新模式，把黨建工作融入專賣監(jiān)督管理，努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)
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、文化、工商等部門的合作機制以及邊界卡口協(xié)作機制等六大機制。探索市管員、稽查員、客戶經(jīng)理管理服務(wù)新模式。
二是增強服務(wù)意識，打好市場品牌培育陣地戰(zhàn)。抓好節(jié)日營銷、事件營銷以及終端服務(wù)
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，探索地膜回收加工再利用新模式，推進廢棄農(nóng)膜資源化利用、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
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的質(zhì)量。
三是嚴把收購關(guān)，做好市場引導(dǎo)。全面實施入戶預(yù)檢、封閉收購和密碼定級，積極推行散煙烘烤、散煙收購新模式，為煙農(nóng)減工、降本、節(jié)勞提供支持。充分發(fā)揮
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”新模式，實現(xiàn)金煙更高質(zhì)量的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
《規(guī)劃》立足金煙實際，明確了經(jīng)濟運行更穩(wěn)、營銷服務(wù)更優(yōu)、市場秩序更好、精實管理更優(yōu)、風(fēng)險防范更強、隊伍活力更足、黨建工作更
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，基層煙站工作人員共拒收煙農(nóng)財物35人次，折合現(xiàn)金5.6萬元。
五是管理創(chuàng)新好。積極開展管理創(chuàng)新，大力推行專分散收新模式，全縣城關(guān)、文峪
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;同時要積極試驗探索，引進綠肥新品種，試驗栽培新技術(shù)，探索綠肥種植新模式等，通過試驗研究，不斷總結(jié)提高綠肥種植技術(shù)。
