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加大信息技術(shù)與綜治業(yè)務(wù)的深度融合,加強(qiáng)過程管控和系統(tǒng)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管控全程化、考核評價(jià)自動(dòng)化、統(tǒng)計(jì)分析智能化要求,全力搭建綜治“數(shù)據(jù)網(wǎng)
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,攻堅(jiān)克難、積極作為,大力推進(jìn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用,移動(dòng)化運(yùn)行順暢,網(wǎng)絡(luò)化積極進(jìn)取,智能化蓄勢待發(fā),網(wǎng)絡(luò)安全
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平臺全面推廣應(yīng)用,基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理職能網(wǎng)上運(yùn)行、全程在線、互聯(lián)互通、一網(wǎng)辦理,管理效率顯著提升,管理電子化、在線化、智能化水平顯著提高,
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支持。三是云上監(jiān)管,即以涉煙數(shù)據(jù)采集、分析、打擊三步法為監(jiān)管體系,以云計(jì)算為依托,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,開展內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、打假破網(wǎng)等智能化
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,即通過不同功能模塊實(shí)現(xiàn)四員協(xié)同“釘一釘”、客戶拜訪“點(diǎn)一點(diǎn)”、服務(wù)過程“查一查”、經(jīng)營數(shù)據(jù)“算一算”,提高了客戶服務(wù)智能化水平。
三是通過一線督查硬招提升隊(duì)伍
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服務(wù),對零售戶、消費(fèi)者、公眾等外部用戶開放網(wǎng)上辦證、網(wǎng)上繳罰、真假煙鑒別等政務(wù)服務(wù),提升服務(wù)效率和水平;互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)在線智能化政務(wù)咨詢服務(wù)
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、智能化水平。四要持續(xù)加強(qiáng)營銷管理,嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營底線。進(jìn)一步完善市場調(diào)控體系、市場競爭體系,嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。
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;不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。二是圍繞三個(gè)專業(yè),實(shí)現(xiàn)管理信息化支撐。積極探索智慧營銷,提升物流智能化水平,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系與信息化建設(shè)深度融合,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)
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卷煙工廠”為主要任務(wù),推進(jìn)質(zhì)量工作向精益化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變,全面提升質(zhì)量管控體系的保障能力。二是在微觀層面上,努力提升自身素質(zhì),牢固樹立
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物流工作層面開拓創(chuàng)新力度,推動(dòng)浙煙物流一體化、智能化、精益化、規(guī)范化和人本化,爭創(chuàng)物流工作的新作為和新提升。
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成行業(yè)重點(diǎn)工作。堅(jiān)決貫徹行業(yè)循環(huán)綠色發(fā)展