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，農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)會(huì)在指定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)。為了讓煙農(nóng)得實(shí)惠，黑龍江省局的財(cái)務(wù)人員對(duì)農(nóng)機(jī)油耗、人工等成本進(jìn)行反復(fù)核算和科學(xué)測(cè)定，并由煙草公司、合作社和煙農(nóng)代表共同確定
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去還是殺的我們自己，這種不合理的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)看似贏得了幾個(gè)消費(fèi)者，但是最后核算一下來(lái)，虧損的是我們自己。所以我這里說(shuō)的價(jià)格優(yōu)，就是
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運(yùn)行水平同步優(yōu)化；強(qiáng)化預(yù)算管理，做到全年費(fèi)用精確測(cè)算、按時(shí)入賬，執(zhí)行情況實(shí)時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)糾偏，尤其關(guān)注外包費(fèi)用的測(cè)算與核算，算好物流
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了2023年一季度GDP增長(zhǎng)情況，根據(jù)地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算結(jié)果，2023年一季度全省實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值11899.72億元，按不變價(jià)格計(jì)算，比上年同期
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兩個(gè)系統(tǒng)，將物流業(yè)務(wù)中資源配置、費(fèi)用發(fā)生、定額管理等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理中預(yù)算控制、成本核算、投資分析數(shù)據(jù)深度融合，構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的數(shù)據(jù)共用機(jī)制，提升了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
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物流規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行全過(guò)程。尤其在新能源車輛應(yīng)用、環(huán)保配送包裝使用等方面取得更大進(jìn)展，在行業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)和碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)方面形成研究成果。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)物流發(fā)展基礎(chǔ)
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，區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的共性品規(guī)數(shù)量占比達(dá)到80%左右，共性品規(guī)銷量占比90%以上。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。搭建全省共享平臺(tái)，確定區(qū)域物流模式下核算、預(yù)算、分?jǐn)?、?duì)標(biāo)和投入
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里，以便吸引顧客上門。但一個(gè)促銷季下來(lái)，通盤一核算，人氣似乎有了，卻沒(méi)有掙到多少錢。我就走進(jìn)過(guò)這.樣的誤區(qū)。所以很是苦惱，我考慮到
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科主動(dòng)策劃，企管科目標(biāo)引領(lǐng)，財(cái)務(wù)科核算指導(dǎo)，各主要耗能部門積極作為的良好態(tài)勢(shì)逐步深化，善于當(dāng)擔(dān)、技術(shù)過(guò)硬的能源管理隊(duì)伍不斷壯大，
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，推進(jìn)市縣兩級(jí)分層分類對(duì)標(biāo)管理和全省一體化市場(chǎng)部對(duì)標(biāo)。加強(qiáng)規(guī)范管理，強(qiáng)化投資采購(gòu)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督管理，推廣電子招標(biāo)，建立價(jià)格信息庫(kù)和成本核算模型
