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的“根基”也進(jìn)一步筑牢。
梳理，由“表”及“里”
基層黨組織設(shè)置是基層黨建工作的起點(diǎn)，也是基層組織建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。過(guò)去，達(dá)州市局（公司
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慢，價(jià)格低，庫(kù)存大，占資多的卷煙零售新常態(tài)下，誠(chéng)信自律互助小組由于有一定的群體根基和同盟共識(shí)，可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)拓展，采取
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觀點(diǎn)：貨物堆放要適宜
春節(jié)人流量大，我們?cè)诙逊咆浳锏臅r(shí)候根基要扎牢固，不能隨便堆放起來(lái)就可以了。萬(wàn)一顧客把貨物碰倒就會(huì)給店鋪造成很大的損失。要是貨物砸傷
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價(jià)格下滑的主要原因。三是明碼標(biāo)價(jià)“根基”不牢。受市場(chǎng)內(nèi)外不利因素影響，客戶守價(jià)自律意識(shí)淡化，卷煙明碼標(biāo)價(jià)制度“根基”一度出現(xiàn)松動(dòng)，低價(jià)銷售、相互“砸價(jià)”的現(xiàn)象
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，以強(qiáng)有力的管控措施，著力夯實(shí)質(zhì)量根基，持續(xù)提升整體水平。
以推倒重來(lái)的態(tài)度優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)。以行業(yè)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，按照“對(duì)照品牌、專業(yè)、工作
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品牌培育方法，夯實(shí)“兩支隊(duì)伍”強(qiáng)化品牌培育保障，不斷加大二類卷煙培育力度。
鞏固客我誠(chéng)信關(guān)系，打牢品牌培育根基
二類卷煙是卷煙營(yíng)銷的“腰桿子”，
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公正、公平收購(gòu)，從煙農(nóng)的不接受到開(kāi)心、放心、滿意售煙。
扎根基層 奉獻(xiàn)青春
秧田沖煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)朱禹波，他是沾益煙草最年輕的職工，小小年紀(jì)吃得苦與他軍人
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企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型要符合多元化企業(yè)發(fā)展需要，符合煙草市場(chǎng)發(fā)展需要，源于經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型既要有根基，又要有活力。不能只有活力，失去了根基
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隴基層煙葉站點(diǎn)，一干就是十年……
工作十載，扎根基層十年，黝黑的面龐和數(shù)十雙磨穿底的鞋是他長(zhǎng)期兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇扎根基層，揮灑汗水的見(jiàn)證。雖
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到了新員工的內(nèi)心，極大促進(jìn)了新員工對(duì)崗位學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變，形成了新員工“扎根基層，服務(wù)基層，圓夢(mèng)基層”的嶄新局面。
春風(fēng)化雨，潤(rùn)
