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，進(jìn)一步提升對(duì)雪茄品牌認(rèn)知度。二是聚焦能力提升。通過組織客戶觀看前期組織的開口營(yíng)銷大賽案例，引導(dǎo)現(xiàn)代零售終端客戶掌握培育技巧，培養(yǎng)激勵(lì)客戶敢于開口，提升客戶
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;強(qiáng)化宣傳，通過日常走訪和市場(chǎng)檢查，及時(shí)向零售戶宣傳煙草法律法規(guī)，以典型案例警示零售戶，切實(shí)提升零售戶守法意識(shí)，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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我們搭建了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)、有感染力，案例通俗易懂，讓我受益匪淺?！绷闶劭蛻粽f道。下一步，淅川縣煙草專賣局（分公司
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培訓(xùn)邀請(qǐng)高級(jí)質(zhì)量診斷師進(jìn)行授課。授課老師分別從QC活動(dòng)類型、不同類型開展程序以及注意事項(xiàng)等進(jìn)行深入講解，其間，授課老師結(jié)合案例生動(dòng)詳細(xì)分析，分享QC小組活動(dòng)
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”競(jìng)賽活動(dòng)，將評(píng)選的優(yōu)秀客戶案例制作成小視頻在誠信互助小組群推送，促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，提升經(jīng)營(yíng)水平。持續(xù)提質(zhì)零售終端形象。以零售終端提質(zhì)為契機(jī)，優(yōu)化
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，引導(dǎo)客戶合理訂購、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格做到不踩“紅線”、不觸“底線”、不碰“高壓線”。持續(xù)提升終端建設(shè)工作質(zhì)量。將優(yōu)質(zhì)數(shù)采客戶和標(biāo)準(zhǔn)終端客戶作為優(yōu)秀案例分享信息，
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法律法規(guī)教育警示活動(dòng)，用身邊典型案例幫客戶算清經(jīng)濟(jì)賬、違規(guī)賬。
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠深挖工藝質(zhì)量管控細(xì)節(jié)，推進(jìn)工藝質(zhì)量管理向縱深開展。緊盯全員質(zhì)量意識(shí)提升。通過開展質(zhì)量小講堂、質(zhì)量案例庫學(xué)習(xí)、工藝管控防差錯(cuò)演練
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、民間借貸、人格隱私等法律法規(guī)知識(shí)，查閱適用民法典的具有典型性、示范性和指導(dǎo)性的案例，繪制普法漫畫，用一個(gè)個(gè)鮮活的案例提升宣傳效果。有些社區(qū)群眾遇到法律問題
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、目標(biāo)導(dǎo)向，注重管理工具融合應(yīng)用，形成一批有價(jià)值的管理診斷案例及改善創(chuàng)新成。云南省煙草專賣局（公司）強(qiáng)調(diào)，各單位要按照管理診斷
