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新營(yíng)銷玩法的先發(fā)優(yōu)勢(shì)就消失了，而且消費(fèi)者也有了研究套路疲勞癥。在營(yíng)銷不具有競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，產(chǎn)品和渠道必須有一個(gè)能打的，傳統(tǒng)品牌進(jìn)入是補(bǔ)新品類的短板，
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能力素質(zhì)，以隊(duì)伍能力的提升帶動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管水平及依法行政水平提升。每人一張“指導(dǎo)書”。永修縣局針對(duì)每一位一線稽查員不同的短板和優(yōu)勢(shì)，制定下發(fā)了精確到人的《專賣人員能力提升指導(dǎo)書
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優(yōu)化工作流程，為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境；反復(fù)審視企業(yè)現(xiàn)存的差距短板，在原料、輔料、葉組、調(diào)香、工藝、外觀等板塊積極探索創(chuàng)新?！駜?nèi)蒙古區(qū)局（公司
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學(xué)習(xí)教育進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，下定攻堅(jiān)克難的決心，堅(jiān)決完成公司確定的目標(biāo)任務(wù)；要突出市場(chǎng)攻堅(jiān)、“六化”工作和問(wèn)題短板，
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，但其煙葉烘烤技術(shù)薄弱的短板仍然存在。為了補(bǔ)齊兒子的短板，李應(yīng)洪作出了一個(gè)大膽的決定：拿自家種的煙葉給李鋒練手，“一開始烤壞了不少煙葉，
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標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，補(bǔ)齊短板，確保2018年掛鉤村退出，綜合貧困發(fā)生率降至3%以內(nèi)，確保實(shí)現(xiàn)零漏評(píng)、零錯(cuò)退，群眾認(rèn)可度
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;建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作，實(shí)施問(wèn)責(zé)問(wèn)效，扎扎實(shí)實(shí)將重點(diǎn)工作目標(biāo)落到實(shí)處；全力以赴補(bǔ)齊工作短板，以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)
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;建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作，實(shí)施問(wèn)責(zé)問(wèn)效，扎扎實(shí)實(shí)將重點(diǎn)工作目標(biāo)落到實(shí)處；全力以赴補(bǔ)齊工作短板，以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)
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。既有工作小組也有走訪小組，兩者結(jié)合后，有效的解決了工作中的個(gè)人短板問(wèn)題。同時(shí)，這種形式還有效地提升了勞動(dòng)效率，解決了以往存在的車輛利用率不高、拜訪
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團(tuán)組織基礎(chǔ)，苦練素質(zhì)內(nèi)功，攻克自身短板，激發(fā)了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活力，營(yíng)造了良好氛圍?！? 夯實(shí)內(nèi)部管理，打牢組織基礎(chǔ)。該廠團(tuán)委從夯實(shí)
