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，使送貨量、送貨里程、送貨時(shí)間更加科學(xué)合理。煙草公司還與院校合作，開(kāi)展了模擬物流獨(dú)立核算電算化管理和物流送貨服務(wù)信息化管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了科技物流。物流中心綜合管理部
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，要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植，就要讓小戶的土地集中到有實(shí)力、有一定管理經(jīng)驗(yàn)的大戶手中?！笔寂d縣煙草專賣局（分公司）煙葉管理部主任郭唐華說(shuō)。
在進(jìn)行土地
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的資料信息。
2、確定方案
在廣泛收集信息的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步明確系統(tǒng)功能及技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，2012年6月5號(hào)，由普洱市煙草公司信息中心組織煙葉生產(chǎn)管理部
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，煙葉質(zhì)量該如何保證？
在戴坊鎮(zhèn)沙堆村錄下組育苗示范點(diǎn)，樂(lè)安縣煙葉管理部育苗檢查小組成員謝保林打開(kāi)《育苗指導(dǎo)本》，上面詳細(xì)的記錄了煙技員指導(dǎo)煙農(nóng)
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、省局著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系工作要求，保山市局抽調(diào)專賣監(jiān)督管理部、信息中心及各縣（區(qū)）專賣管理工作骨干，
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等機(jī)制入手，加強(qiáng)專職法規(guī)管理員、法規(guī)內(nèi)訓(xùn)師等隊(duì)伍建設(shè)。
二、重視法制機(jī)構(gòu)作用，充分發(fā)揮支持性功能
按照國(guó)家局的要求，各基層煙草在綜合管理部設(shè)置法規(guī)
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質(zhì)量檢測(cè)儀器進(jìn)行更新?lián)Q代?！? 繼“白沙”后，許昌卷煙廠又將聯(lián)合加工拓展到“云煙”、“紅金龍”等多個(gè)品牌?！? 許昌卷煙廠設(shè)備管理部主任殷國(guó)明負(fù)責(zé)合作品牌生產(chǎn)的設(shè)備改造調(diào)試。他印象最深的是
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自己提出改進(jìn)建議后，南纖公司經(jīng)過(guò)論證，很快采納實(shí)施了。
“我們現(xiàn)在每年人均提交6條合理化建議。”負(fù)責(zé)考核工作的質(zhì)量管理部工作人員盧玉平說(shuō)，“不論誰(shuí)提出
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，將原設(shè)機(jī)構(gòu)涉及煙葉的9個(gè)股室優(yōu)化整合為5個(gè)管理部，機(jī)關(guān)39人充實(shí)到兩縣基層煙葉站，同時(shí)增設(shè)了專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能崗位，為專業(yè)化生產(chǎn)搭建了平臺(tái)
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比賽，選手們爭(zhēng)分奪妙，個(gè)個(gè)身輕如燕，跳繩上下翻飛，只聽(tīng)到跳繩發(fā)出的錚錚聲，令人目不暇接，最后原州區(qū)卷煙市場(chǎng)管理部的焦東
