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控的提升、改進(jìn)和創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)“百日質(zhì)量活動(dòng)”深入開展；始終秉承要素協(xié)同，培育打造質(zhì)量工作的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。要明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)同，提升
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方式，為煙葉高質(zhì)量發(fā)展提供示范。要推進(jìn)煙葉資源配置方式改革，為行業(yè)深化改革探索路徑，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，更加注重?zé)煵莓a(chǎn)業(yè)中倉(cāng)儲(chǔ)、物流等要素，
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目標(biāo)、關(guān)鍵控制要素及考核內(nèi)容等，同時(shí)開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程“回頭看”，明確工作具體任務(wù)，落實(shí)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，促使崗位作業(yè)程序性、操作科學(xué)性更進(jìn)一步
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培訓(xùn)。此次為期1個(gè)多月的培訓(xùn)主要采取理論培訓(xùn)為主，培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋：質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、機(jī)械和電氣裝配通用技術(shù)條件、裝配作業(yè)要素標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、電氣現(xiàn)場(chǎng)裝配易錯(cuò)點(diǎn)實(shí)踐
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;促進(jìn)脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)。《意見》要求，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興在工作力量、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)、要素保障方面的有機(jī)結(jié)合。要緊盯工作
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認(rèn)真檢查相關(guān)的證件及物品是否攜帶齊全，要精心制訂監(jiān)管計(jì)劃，根據(jù)零售戶的情況確定重點(diǎn)走訪內(nèi)容等?！凹?xì)膩”。細(xì)膩是專賣管理服務(wù)中的關(guān)鍵要素，執(zhí)法人員在管理服務(wù)或
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，以“賦智”培育數(shù)字化生態(tài)。上云是基礎(chǔ)，用數(shù)是關(guān)鍵，賦智是目的。要不斷激活數(shù)據(jù)要素潛能，強(qiáng)化平臺(tái)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控，在
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的決定性作用，推動(dòng)資源要素向利于現(xiàn)代化生產(chǎn)的區(qū)域轉(zhuǎn)移，發(fā)揮煙葉規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)品牌化布局。實(shí)施煙葉品牌布局，實(shí)現(xiàn)基于工業(yè)需求導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)單元化布局
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收購(gòu)過程中，嚴(yán)把收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向關(guān)，堅(jiān)持按成熟度、純度以質(zhì)論價(jià)，突出純度要素對(duì)等級(jí)的決定性作用，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、高純高效。五是把好煙收進(jìn)來。在采烤
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;參加演習(xí)人員集中到辦公大樓前空地，進(jìn)行了實(shí)操滅火演練。師宗縣局（分公司）在家的領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶頭，參與了滅火演練。此次演練采用全實(shí)景、全要素、全過程
