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重要關(guān)鍵點(diǎn)，繼而促進(jìn)自己的零售健康有序發(fā)展。
關(guān)鍵點(diǎn)：起步階段，多方考察
首先決定從事零售業(yè)的朋友，絕不能頭腦過(guò)熱，自個(gè)兒
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。
隨著行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)程的不斷加快，內(nèi)部審計(jì)工作最然起步比較晚，但是起點(diǎn)比較高。一個(gè)重要的標(biāo)志是各項(xiàng)規(guī)章制度相對(duì)比較完善。但有必要引起重視的是，制度體系有
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區(qū)”建設(shè)最早起步的地方，并開(kāi)創(chuàng)了綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)的“界頭模式”。
界頭煙站副站長(zhǎng)王寶元告訴記者：“綠色生態(tài)煙，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是緊緊依靠自身生態(tài)
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）、少冒險(xiǎn)，只有把步子走穩(wěn)了，才能慢慢把業(yè)績(jī)做大。
進(jìn)口奶?放心奶
“坑爹”的三鹿奶粉可以說(shuō)是給國(guó)內(nèi)剛剛起步的奶制品業(yè)，打了一記“悶棍
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，我的經(jīng)營(yíng)也由防真子彈槍轉(zhuǎn)為語(yǔ)言槍和子火槍。
后來(lái)小店擴(kuò)大規(guī)模，我是從做辣條批發(fā)起步，辣條從我的店鋪迅速流通到各個(gè)村灣小店。應(yīng)該說(shuō)，辣條為我
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實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)還處在起步階段，社員對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的接受還有個(gè)過(guò)渡期，短時(shí)間內(nèi)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的收費(fèi)只能是低于市場(chǎng)價(jià)或者是以成本價(jià)進(jìn)行服務(wù)，為了鼓勵(lì)合作社繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化
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;服務(wù)方式肯定還要拓展延伸，所以需要煙草行業(yè)繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施和煙用農(nóng)機(jī)的扶持力度。
由于合作社實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)還處在起步階段，社員對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的接受還有個(gè)過(guò)渡期
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精益思想是對(duì)精益生產(chǎn)方式的高度概括與提煉，而精益生產(chǎn)方式起源于豐田生產(chǎn)方式。豐田生產(chǎn)方式起步于20世紀(jì)50年代，成熟于70年代，其發(fā)展與完善過(guò)程中的每一步都
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的“認(rèn)識(shí)誤區(qū)”
相對(duì)于專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法入戶(hù)檢查和卷煙營(yíng)銷(xiāo)入戶(hù)走訪而言，內(nèi)管入戶(hù)核查工作起步較晚。因而，一些同志對(duì)內(nèi)管入戶(hù)核查的目的意義、核查內(nèi)容、核查方式缺乏了解，
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運(yùn)行質(zhì)量考核產(chǎn)生影響。
（四）信息化管理水平滯后、市場(chǎng)控制能力較弱。
整體而言，縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局信息化建設(shè)起步較晚，信息化管理手段比較落后
